知识大全 IT行业前景如何如何做一个合格的IT职业人

Posted 2022-07-26 能力

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IT行业前景如何如何做一个合格的IT职业人

IT人与准IT人往往会遇到这样的情况,大学读的计算机专业,虽然所学课程也有所侧重,但实际操作和理论还是有很大的差距。学了很多,但是进入哪一个领域最能发挥自己的能力,以及哪一个领域的发展前景好,自己心里其实并不清楚。只是将就业的方向定位在了IT这样一个模糊的范围内。
IT行业里的岗位素质要求
IT行业所包含的岗位,可以大体上分为四大类:管理类、销售类、技术支持类与研发类。调查显示,沟通能力、团队合作、学习能力、责任感、问题解决能力、诚信、主动性、理解能力、应变能力、抗挫抗压能力、踏实、大局观是这四类岗位都必须具备的素质,但是又各有侧重。
例如,对管理类人员而言,沟通能力、责任感、学习能力和团队合作等四个维度的重要性就超过了对其他维度的要求,而销售类人员则在沟通能力、问题解决能力、主动性和诚信等四个维度上,技术支持类人员在学习能力、责任感、团队合作和沟通能力等四个维度上,研发类人员在团队合作、学习能力、责任感和问题解决能力等四个维度上会有着其他维度所不可比的更高要求。
北大青鸟合工大校区老师认为,除了最基本的职业核心素质,四类岗位又分别有各自岗位进一步的要求:其中管理类人员对“成就导向”、“时间管理能力”和“执行力”有比较高的要求;技术类人员对“态度严谨”、“时间管理能力”和“口头表达能力”有进一步的要求;销售类人员除了基本职业核心素质要求外对“口头表达”、“组织能力”和“顾客导向”有相比其它岗位更高的要求;研发类人员对“逻辑思维能力”、“时间管理能力”和“态度严谨”有别于其他岗位的自身要求。

如何做一个合格职业人

1、遵守职业道德；
2、遵守法律法规及行业规章；
3、具备专业技术知识；
4、具备处理岗位工作的能力。

如何做一个职业人

如何做一名优秀的职业人
作为一名即将踏足社会的大学毕业生，要了解如何才能成为一名优秀的职业人，这是最基本的要求。尚有幸，能够进入一个具有先进管理理念的团队，追随一位开明的企业家的时候，我当珍惜今天的一切。我明白应找准作为一名员工应负的使命：那就是紧跟企业前进的步伐，以企业的发展为已任，以不断的进取为目标，以不懈的创新努力为职责！那么如何才能提升个人能力，做一个合格的职业人呢？
一、一个合格的职业人，要有正直的人格魅力、积极、自信、负责、诚信的人生态度
职业人的人格魅力，是靠职业人在企业内外的言行表现出来的。
首先要有较强的责任感和较高的职业道德素养。在工作中自觉遵守企业的规章制度，带头执行公司决议，自觉维护企业的信誉和形象，工作富有主动性；
其次要有事事率先的表率能力。要求员工做到的，自己先做到，在员工中形成最有效的榜样力量；管理人，就要作好人的思想工作，思想工作贯穿于企业管理的全过程，而职业人的表率作用就是最好的思想工作。
第三要有亲和感召力。应多深入到团队中间，了解他们的所思、所想，待人要亲切，尊重员工，关心他们的生活，善于倾听，营造和谐的工作环境，和员工有真诚的交流。
第四是责任和诚实，这是人的一种精神面貌，更是人的一种可贵的品性。做一个合格的职业人，就是要做一个责任者。只有对自己负责的人，才能对生活、工作和社会负责。当人获得成功时，想到了责任，所以会不自满，会将成功作为新的起点；当人遭到挫折失败时想到了责任，就会不灰心、不气馁，从失败中去寻找经验教训，继续奋斗，直至成功为止，因此，责任是积极、主动、热情之源。唯有一个诚实的人，才会有勇气面对自己的错误和过失，才不会为一已之利而损害公司的利益。
二、一个合格的职业人，要善于适应不同的环境，要有及时处理突发事件的能力
智者说，唯一不变的是变化！随着环境的改变，就需要自己迅速的调整好自己，适应新的岗位，以新的思维方式和心态面对新的环境，唯有这样，才能在工作中有所成就。于职业人来说，重要的任务是长远规划和目标设定，以及工作流程安排和用人安排，故此，作为一个职业人，要善于总结生活中的经验教训，善于学习，善于把握事件的真相，培养独立思考能力和独立运作能力。
成功和失败，每天都在我们身边演绎。作为一个职业人，除了把握大局，细节也很重要，我们的工作就是由一个个细节组成，注重细节，也就是注重务实，每一件事情，都要做好事前、事中、和事后的控制，而不是蜻蜓点水。
三、一个合格的职业人，要注重企业文化
企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和，是企业精神和灵魂的体现。好的企业文化就象一面旗帜，统一着企业和全体员工的成长和发展的方向。企业文化的核心就是“以人为本”！只有实实在在地尊重人、理解人、成就人，才能让员工认同公司的企业文化，并将自己的理想和公司的发展目标融合在一起。企业文化并不是停留在文字上，而是体现在公司管理的每一个环节。主动、积极、向上、爱岗敬业的员工精神，就是企业文化的最好表现。
四、一个合格的职业人，要有很强的创新意识
知识经济时代，就是创新的时代。企业的生命就在于创新！一个优秀的职业人最本质的特征也是创新！在市场竞争进入白热化的今天，思维的差异导致发展的差异。一个不断发展的企业，在发展的每一个阶段，都是一个创新的过程，唯有不断创新，才能保持公司的可持续发展能力。
市场竞争迫使企业为自己的生存和发展不断地变革自己的产品和市场经营模式，做到人无我有、人有我优、人优我转，在竞争中保持主动权，这就包含着不断的创新活动，企业作为社会组织中的一个细胞，只有顺应社会的发展，才能生存与发展下去，因此，创新是企业成长与发展之根本。
作为一个优秀的职业人，应不断地用创新的观点，发展的观点看待问题，要求有高瞻远瞩的素质，对企业在下一步发展过程中可能将会出现的问题，及早地进行研究，拿出对策方案。
五、一个合格的职业人，要有较强的理财能力
职业财务人员的基本职责之一，就是要当一个好管家，要具备专业的财务知识，加强分析和控制，增收节支，把有限的资金用到企业发展最需要的地方。职业财务人还必须具有精通市场经济知识的运作能力，在了解的基础上，才谈得上管理。根据市场的需要来配置资源，按市场经济的规律来制定企业的中长期发展战略，以应对激烈的市场竞争。
六、一个合格的职业人，要有较强的公关能力
一个成熟的职业人应该把集体取得的利益看得比自己的地位和荣誉更重要，身为企业的管理人员，对内要以团结为己任，乐于倾听不同的意见，重视情感沟通，在坚持原则的前提下，把“一班人”紧密地凝聚在一起，并且还要合理的授权。对外要以提高企业知名度和社会影响力为己任，搞好公共关系网络建设，协调、沟通好社会各界关系，拓展企业的生存空间，创造企业发展的良好外部环境。
七、一个合格的职业人，要善于运用激励措施
在工作中，激励员工并不是一件容易的事情，在不同的场合运用不同的激励措施才能产生良好的效果。激励措施大致分为情感激励、荣誉激励、物质激励和事业激励，人才的需求是多层次的，根据人才物质的或者是心理的需要来采取响应的激励措施，让人才意识到，企业的发展就是个人，个人的发展也能及时得到企业的肯定，人是企业成败的主要关健，并且找准每个人的特点，将其放到合适的位置上，形成优势互补。注重以平等、激励为中心内容的人性化管理往往会收到事半功倍的效果。
合格的职业人是从群众中来的，所以要回到群众中去，因而应善于与员工沟通，这是管理基础，也是人与人之间交流的桥梁。有沟通，才能理解；良好的沟通，才能形成默契，上下级的沟通，可使员工感到自己在企业中的重要性，可以提高员工积极性，提高工作热情，提高工作效率及实现工作目标。
八、一个合格的职业人，要不断地学习、提高
工作的过程就是学习的过程，学无止境。职业人不是一直燃烧的蜡烛，而是蓄电池，不断地自我充电，不断地释放能量。职业人的自我学习是提高自己综合素质的基础，三人行必有我师！更重要的是要学会思考，思考可以产生力量，只有客观的分析才能有准确的判断力。
还要在平时工作中努力学习，不断总结经验与教训，不怕苦，不怕累，刻苦钻研，攻克难关，善于思考，分析和解决问题。坚持批评与自我批评，坚持知人善任，团结合作，忠于职守，关心职工，理解职工，重视职工，依靠职工，尊重职工，凝聚职工。准确理解和传达上级领导的意图，力争准确无误地完成所交给的任务。
我们应对企业充满信心，并决心为之奋斗，充分发挥自己所学，挖掘自己，开发自己，在发展中成长，在过程中检验自我。社会是进步的，企业前进的步伐是挡不住的。在这个机遇与挑战并存的时代，我们只有调整心态，顺应企业变革的需要，完成从一名员工到合格职业人之间的转变，伴随企业共同成长。
动画漫雕班学生（拷贝）

如何做一个合格的商业调查?

仅供参考

如何做一个合格的业务主管

来自台湾的林俊杉1996年3月加盟平安，由于业绩突出，多次参加平安寿险高峰会议；2000年11月13日，被公司授予"追求卓越奖"，更被公司董事长马明哲誉为"平安花丛中最鲜艳的花朵"。
在这些成绩和荣誉的背后，是林俊杉从业十几年来独到的寿险管理经验。林俊杉把自己的管理总结为大点：
一、选才、育才、成才、留才，设立和健全培训系统的每一站。
林俊杉举了个卖菠萝的例子。他说，同样是卖菠萝，有些人在街边卖，别人买一个他就削一个；而有些人则建立流水线，将成批的菠萝运来，削皮、去芯、切片、装罐、贴标签一气呵成，然后拉出去卖。他选择后者，所以在组织管理中，他采取同样的道理，首先预估业务员在每个层面将会遇到的问题，然后据此建立自己的培训系统，进行选才、育才、成才、留才的工作。
他还谈到曾注意到家中园子里的下水管道，三天不通就会发臭，人员晋升也同此理，他要建立一个畅通的晋升渠道，让所有业务同仁都能够看到未来发展的希望。这样，组织才不会死气沉沉，才会成"活泉"。
二、战力结构的区分。
在这里林俊杉首次引入了一个新的概念，即某个业务员一个月所做到的保额大致与他自己购买的保额相匹配，处于同一水平上。由于处于各个业务段的业务员所面对的客户群不同，他们所需要的培训也不同，所以林俊杉把业务员按照效绩进行区分，然后按照业务员所在的层次进行有区别的培训和激励。
例如，5000元以下是准备劝退的对象，但不会毫不留情地将他推到门外，这里还有两道手续要办，首先在周六、周日找他谈心，请他总结上个月做不好的经验教训，并做出本月的计划；如果下一个月仍是没有起色，还会征求主管的意见，主管同意后，才会做劝退工作。
对于20000元以上的业务员，他组织了名人会，从NBA季后赛中得到启发，打造了"总冠军戒指"，奖给那些能够连续四次进入名人会的业务同仁。
他坚决反对有的营业部对业务员实行"零蛋班车"制，高度重视业务同仁的切身感受，他说没有不好的业务员，只有不好的业务主任，我们的业务员在技术上以及各个方面都不输于外商，关键在于我们管理者是否真的知道业务同仁的需要。
"当业务员尤其是新人开单时，最想分享喜悦和成功的人就是主管，主管应当鼓励举绩的业务员，给他们以信心。而在主管层，他经常要求他们站在部经理的角度上看问题，让他们在晋升的想法，进而发展为的实际行动，在这一点上，同步的主任晋升到班就起到了作用。连载：“另类”发财路
三、经营的概念。
针对现在许多经理级业务人员只会管理不会经营的现状，林俊杉说："经营是什么？经营就是没有条件的情况下，给自己创造条件。"在这里，他首次将成本概念引入了对业务人员的管理中，他将这些成本分为经常性成本和投资性成本，经常性成本是用来维持组织的，而投资成本则是为了让组织发展扩大。
1997年的时候，他尝试在区里召开电视联网的早会，而现在，全国，尤其是上海的许多地方已经把这一方式普及开来。他说，早会是激励士气，夕会还会有人来吗？对于这一点，林俊杉一点也不担心，他说："如果不来开夕会，会让业务员感觉好像损失了1000元钱，你说他会不会来。"
他把夕会做为业务演练的舞台，尤其是对新人来讲，有了实战演练的机会，提高会更快。同时，他还建立了自己的议事系统和财务系统，对时间、经费、职场的分配进行筹划，对每次的会议进行记录，定期根据历史数据研究业绩发展态势和活动率，实动率，定着率等KPI指标。他认为"要成为一个成功的管理者，必须学会用经营的头脑来操作一切。"

如何做一个合格的大学人

好好学习感悟人生注意交友拓宽视野守住本心好好学好好玩
大学生活对于每个同学而言，都是很美好的一段时光。她少了高考的重压，又没有工作的奔忙。因此，作为一名学生干部，有义务做好我们的本职工作，更好地为同学服务。例如组织开展一些有意义的活动。一方面，她可以提供给同学们一个展现自我才华的机会；另一方面，她也可以丰富大家的课余生活。但是如何才能做好一个活动，使她既受到同学们的欢迎，又能够达到一定的教育目的呢？我认为关键是两个词：务实与创新。
在我看来，所谓务实，就是讲求实际，就是从实际出发
首先，务实就是无论何时何地，我们的工作都要以同学们的根本利益作为出发点，站在同学的角度上去想问题、做事情。学生干部其实也只是一名普通的学生，是被大家选举出来为广大同学服务的，并不具有什么特权，也没有什么与众不同。因此，我们需要摆正自己的位置，调整好自己的心态。我们切不能给他人以一种高高在上的感觉，这样只会导致学生干部与同学之间关系的疏远，甚至可能引起同学的对立情绪，加大今后开展工作的难度。而且，当我们产生这种特别的"优越感"后，容易个人专断，犯个人英雄主义的错误，搞一些所谓的"政绩工程"。这些活动对于同学们而言却是一些"扰民工程"。因此，如果我们想要做好工作，就应该在平时加强与同学的交流与沟通，试着去了解他们的心声，想他们所想，急他们所急，真正实现学生干部全心全意为同学服务的宗旨。我们不妨学习政务公开制度，将正在进行的工作公布出来，让大家了解这些工作。这样可以得到同学们的关注和支持，方便此项工作的开展进行。务实，也是指我们平时做事时要有计划，按部就班。"凡事预则立，不预则废"。当我们策划一项活动时，不妨作出公示，广泛听取来自同学的各种意见，并及时修改活动计划，争取把活动做的最好。同时我们也要做好应付各种突发状况的准备，以保证活动的顺利进行。例如，当我们策划一场广场文艺演出时，就要做好晴雨天的两手准备，以应付不同的天气状况。
亲力亲为，在我看来，也是务实的一种表现。现在，我们的工作当中也存在着一些问题，如效率低下的这个毛病。学校内各种组织部门十分繁多。单单一个学院内就有学生会和团总支，另外还有各种社团。这些组织又下设有组织、宣传、文体等部门，拥有众多的部长及干事。"人多力量大"，但有时情况却正好相反。当一项任务分派下来以后，也许会出现部长推给干事，这个部门推给那个部门这种情况。你推我让的，一项原本可以很快完成的任务也许就要拖上一段时间才行。因此，我们平时在接受任务时，要充分考虑自己的能力与时间安排。如果接受了，就要身体力行，去把她做到最好。千万不能为了表现而盲目地接受自己无法完成的任务。学生干部在同学当中会起到一种表率的作用。当你全身心投入地去做一件事情时，同学们会看在眼里，记在心中的。当你需要帮助时，自然会有不少的同学出来帮忙，因为你的精神带动了大家的干劲。在我看来，如果要提高我们的工作效率，那么做事时，一个人可以完成的决不找两个人去做，一个部门可以做到的就不要再找第二个部门来帮忙，减少中间环节。
要做好一项工作，除了要有务实的态度以外，还需要有创新的精神。创新精神，包括四个方面。首先，我们要认真研究活动开展的背景，提出活动的主题和
宣传策略。背景包括社会大背景和学校小环境。例如，当前的大环境是学习和贯彻党的十六大。如果我们可以结合这个大环境，适时地推出一些相关的活动，必定可以吸引同学们的注意力，调动大家参与的热情。这样，既宣传扩大了十六大的影响，又使同学们对十六大及党的方针政策有了更深的了解。在宣传策略上，也不应该拘泥于传统的海报宣传，而应该充分利用现代化的宣传工具，例如广播、网络、报纸等等。这样的宣传攻势，可以达到扩大活动的知名度和影响力的作用，使她深入人心。自然而然的，来参与的同学也就多了。其次，就是要研究学院的传统优势，在此基础上做文章。创新不能以牺牲传统为代价，而应是对传统的超越。如文学院的文学艺术，生命学院的青年志愿者，理学院的无线电维修，都是一些很有特色的传统优势。我是外语学院的学生，因此对外语学院的活动了解更多一些。我认为外语学院的优势在于她的外语教学。在暑假期间，外语学院与宁波市的各个街道社区结对，开展"市民英语一百句"的社会实践活动。这个活动与同学们的专业对口，既可以锻炼同学们的英语教学水平，同时也是同学们自我检测的一条途径。另一方面，她还有助于提高甬城市民的素质，提升城市的品位，是一项十分有意义的活动。通过这次活动，不仅使宁波市民对宁大学子有了更进一步的了解，而且扩大了宁波大学的对外知名度。这种一举多得的活动，是对创新精神的最好体现，是很值得我们学
习并运用于日常工作中的。再次，就是要有质量观和经济观。开展一项活动一定要追求完美，对主题的设定、人员的组织、宣传的开展，特别是对同学的思想教育和能力锻炼都要认真研究。所谓质量观就是指我们搞的活动要精彩，要受同学们的欢迎。不求量大，只求质高。一个精品活动就可以打响一个社团，帮助他们在同学中站稳脚跟。今后，只要是那个社团的活动，就会有许多同学前来参加，宁大的"白桦林"话剧社就是一个很好的例证。所谓经济观，就是我们要花费最少的人力物力办出最精彩活动。活动的成功与否，虽然与投入的人力物力有关，但她们并不是起决定作用的，关键还是看这个活动的创意策划。如果她很有新意，能给人一种耳目一新的感觉，那么这多半会是一个成功的好活动。最后，就是要发挥个人的主观能动性，想得早、想得好、想得深、想得全。
作为一名优秀的学生干部，除了要有要有务实的态度和创新的精神，还应该从各方面严格要求自己。
第一、坚持务实创新，从全面提高自身素质出发，严格要求自己努力做一名学校满意、家长放心、自己舒心的合格大学生。要继续发扬从严求实的光荣传统，刻苦学习，争创优秀。同时，作为青年学生应站在时代的前列，大胆创新，锐意进取，时刻为国家繁荣与民族振兴作好准备。
第二、时刻把提高自身的思想道德修养放在首位，自觉遵纪守法，热爱集体、热爱学
校。树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制以个人主义为特征的各种不良思想的侵蚀，提高明辨是非能力，做到自觉学法，懂法和守法。要自觉遵守校纪校规，注意个人言行与国家法律、集体利益和他人利益是否一致，做到关心集体、关心学校;学校利益我有责"的意识。注重从身边的点滴小事做起，规范行事，严格要求自己，自觉做一名遵纪守法、有爱心、有责任心的合格大学生。
第三、牢记"书山有路勤为径、学海无涯苦作舟"的古训，树立"读书、立志、爱国"
意识，坚持苦练与巧学相结合，积极打好科学文化知识基础，努力攀登科技高峰。宁大人素有严谨治学和学术报国的优良传统，在知识经济浪潮扑面而来的今天，这仍然是宁大人追求理想、报效国家的两把不锈桨橹。我们的责任只能是奋力追赶科技潮流。一切的一切只能从今天的苦学勤读开始。我们要学会思想，学会本领，学会能力，学会做人、做事、做学问"，只有这样，才能真正实现报效国家的诺言。
只有做到了这些，我们才是一名合格的大学生.

如何做一个合格的大前锋

首要工作便是抓篮板球。大前锋通常都是队上篮板抢得最多的人，他在禁区卡位，与中锋配合，往往要挑起全队的篮板重任。而在进攻时，他又常要帮队友挡人，然后在队友出手后设法挤进去抓进攻篮板，做第二波的进攻。通常仅有少数的时间，会要求大前锋沉底单打，这时候他便在禁区附近来个翻身、小勾射之类的，做些近距离的进攻。
既然大前锋一般较少出手，而其投篮的位置又经常很靠近篮框，那么对其投篮的命中率自然要求也较高了。以队上五个位置来说，大前锋应该要是命中率最高的一位了，不错的大前锋应该要达到55%以上。不过由于得分不是他的强项，所以他的得分可以不多，但是篮板就一定要抓得多。此外，防守时的火锅能力自然也是大前锋所必备的，因为他要巩固禁区，防守当然重要。无论如何，大前锋就是要做好两件事—篮板和防守。
大前锋（Power Forward）在队上担任的任务几乎都是以苦工为主，要抢篮板、防守、卡位都少不了他，但是要投篮、得分，他却经常是最后一个。所以说，大前锋可以算是篮球场上最不起眼的角色。大前锋，有时称作强力前锋，篮球比赛阵容中的一个位置，在中国也有「二中锋」的说法。一个典型的大前锋是球场上体格较壮，而仍具备一定速度的球员。传统上，大前锋被要求利用他们壮硕的体型，在篮下积极强攻并争夺进攻篮板球；而在禁区防守和防守篮板球的保护方面，则被认为是中锋的主要任务。但在现今的篮球趋势中，由于中锋球员的灵活度，以及前锋球员的高度均有普遍提升，导致两者之间的区别日益模糊。

如何做一个合格的推荐人

1、不管你是要推荐产品还是推荐某个人，首先要对这个人或者这款产品有深入的了解，知道其优缺点，实事求是的进行推荐，当你的推荐慢慢变的有权威性，得到大多数人认可，你就会成为一名合格的推荐人了。
2、一定要专业化。专业化不仅仅是要求你服装一定整齐，以示你对别人的尊重和你对他人的重视，更重要的是要用专业的语言告诉别人一个机会，精确地将自己学到的知识告知对方。用专业的语言和行动做专业的事，会让熟悉你的人看到你整体素质的提升，让不熟悉的人从你身上感悟到自己也需要机会和全方位的提升。

如何做一个合格的小前锋

小前锋（英文：small forward），是篮球比赛阵容中的一个固定位置。通常小前锋的身高和体型都低于中锋和大前锋，但是又高于得分后卫与组织后卫。通常，小前锋身高在6英尺5到6英尺11之间（1米96到2米13）。尽管很多小前锋在身高上不输于大前锋，但往往在力量上略逊一筹。
前锋乃是球队中最重要的得分者。所谓的小前锋，最根本的要求就是要能得分，而且是较远距离的得分。小前锋一接到球，第一个想到的就是要如何把球往篮子里塞。他可能会抓篮板，但并不必要；他可能很会传球，但也不必要；他可能弹性很好，但仍不必要；他可能防守极佳，但还是不必要。小前锋的基本工作，就是得分、得分、再得分。
在进攻中，小前锋能够在力量对抗和投篮得分中取得平衡，在防守的时候，小前锋通常负责抢断和篮板球。许多小前锋球员都可以兼任得分后卫，能够同时打这两个位置的球员通常被称为“摇摆人”（swingman或者wing）。
小前锋最基本的条件
小前锋为整支队伍的得分关键,因此,每当后卫拿到球后,多半都会传给小前锋让他上篮得分,所以,要成为一个小前锋最基本的条件就是投篮的准确度要很高,而速度通常也是必备的条件之一.
命中率
小前锋乃是对命中率要求最低的一个位置，一般而言只要45%就算得上合格，而40%以上都可以接受，当然这有一个前提，就是他要能得分。如果一个小前锋每场球得个七、八分，命中率还只有40%的话，那还不如叫他去坐板凳算了。话说回来，为什幺小前锋的命中率可以比较低呢？因为他是队上主要得分者，他经常要积极找机会投篮，要在某些时刻稳定军心，甚或以较困难的方式单打对手来提升要积极找机会投篮，要在某些时刻稳定军心，甚或以较困难的方式单打对手来提升士气，乃至于给对手下马威，给予敌方迎头痛击等。因此小前锋会有较多的机会出手，而且可能是不太好的机会，所以可以容许他的命中率稍低，只要他能得分的话。
代表人物
例如曾打过老鹰、快艇队，现在Boston的老将Dominique Wilkins便是很好的小前锋，他的单打能力强，又有强烈的得分欲望，这使他在80年代中期都是角逐得分王的人选。然而他的命中率却是没有一年达到50%以上，多半在47%左右，此外，一般人经常只看到他的精彩灌篮，但他的外线能力也是一流的！他能得分能激励士气，是个不折不扣的小前锋。再来要提的是打过Indiana、Minnesota，现在为马刺效命的Chuck Person。他虽然没有像Wilkins每场能拿个三十分左右，但他的得分欲望也是相当强，此外他几乎没有打里线的能力，但外线的射程却很广，相信他投过几个超大号三分球后手舞足蹈的画面，大家应该都是印象深刻！所以，Person也是个能投外线，能在困难情况下出手的小前锋，是和Wilkins不太一样的另一典型。
当然，NBA里尚有许多出色的小前锋，像欧文（Julius Erving）、皮篷（Scottie Pippen）等，在此就不一一列举了。CBA里小前锋的最佳归属自然是吉林队的孙军。平均每场近32分的贡献，足以让他成为06-07赛季MVP的主要候选人。
联盟最佳小前锋，就是拉里·伯德（Larry Bird）。首先，他在得分、外线上的能力应是不容置疑，甚至都可以算是顶尖的，而除此之外，他的篮板球平均有十个左右，他的助攻更是令人拍案叫绝。不仅仅如此，他还有许多一球定胜负的镜头，在紧要时刻稳定军心，跟对手的主将放对单挑，甚至令人难忘的世纪之偷。在各方面伯德都展现了绝佳的身手，他是毫无疑问的最佳小前锋。如果要挑他的缺点，恐怕只能说他弹性不够好吧！

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