知识大全乡镇党委书记两学一做心得体会

Posted 2022-07-24 知

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乡镇党委书记两学一做心得体会

一、拓展学习内容，向基层群众教育“借力”。
采取座谈交流、入户走访、个别约谈等形式，对全镇党员队伍及教育管理工作进行调差摸底，形成以‘改’促学，以‘改’带做的工作思路。
紧抓时机，及时动员部署，将学习教育工作以雷霆之势全面铺开。按照“分类指导、全盘推进”的工作思路，迅速研究制定学习教育总体方案，并分层级、分领域、分对象提出学习教育针对性目标要求。
要想让学习教育开花结果，需要紧密结合实际。XX镇在大力推行“七学法”的基础上，突出宗旨教育、蓝图教育、法治教育、道德教育和技能教育五大教育。XX镇还创新依托“云计算”数据中心实施“智慧党建”工程，预计将于7月份试运行。通过组织、综治、计生等多部门机构信息共享，全面客观反映党员整体情况。港口镇还开通党员教育“网上直通车”，建立会议视频系统。依托信息交流平台、政府公众微信号等媒介，定期播发学习教育成果经验，及时收集党员群众的建议意见。
二、改进培训方式，让党员教育迸发“活力”。
“两学一做”基础在学，解决学什么之后所要考虑的就是如何学。在“两学一做”学习教育座谈会上，港口镇党委书记程三九指出：“目前XX镇党员教育管理工作虽然实现了常态化，但是也存在不容忽视的问题，其中学习形式单一，缺乏吸引力是主要问题之一。”在“两学一做”全面开展之后，XXX多措并举改善培训方式，实现了学习教育党员全覆盖。
三、追求实效，加强监督，为党员作用发挥注入“动力”。
知易行难，在党员系统全面的学习之后，关键在于做。XXX镇坚持学做结合、知行合一，注重在服务群众、推动发展的实践中检验学习教育成效。
结合年初党代会和人代会确定的目标任务，目前港口镇已经将全年的工作细化为94项具体项目，明确了牵头领导、责任单位、季度进度安排和每月重点工作。目标办每月跟踪督查，对工作跟进不到位的单位和个人及时提醒、督促整改，有效地强化落实党员的工作执行力。
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如何做好乡镇党委书记

乡镇党委书记主要承担三方面的职责：一是全面负责党的建设，二是发展地方经济社会，三是维护一方稳定平安。其执政能力的高低直接关系到本乡镇的发展质量和发展速度，深连着当地百姓的衣食住行。如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的乡镇党委书记，是每位现任者必须深思并付诸实践的重大课题。要成为一个合格的乡镇党委书记，除了在讲政治、揽全局、搞团结、勤学习、带班子、建队伍、守清廉、弘民主等基本功上不断锤炼和完善自己外，还应在以下几个方面下功夫。
一、在思路上下功夫。思路决定出路，决策决定成败要在理思路上下功夫思路决定出路。思路清了，方向明了，步子才稳，发展才快。作为乡镇党委书记，其工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略，如果作为乡镇“一把手”的党委书记都思路不清，工作重点不突出，其它班子成员和乡镇干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。因此，作为乡镇党委书记，必须根据乡情，结合现行政策和上级要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急统筹兼顾、妥善安排，从容应对，也只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推进。
（一）、理清紧跟县委总体发展的思路。年初全县经济工作会议上县委明确提出了建设湘南城乡一体化先行区的发展方略，要求各级各部门要“千方百计使各项工作加力提速，千方百计以抓大机遇促大跨越，千方百计以抓大项目促大发展”，如何使辖区内的各块工作跟上县委的步子，对于乡镇来说，党委书记是第一责任人，必须理清这一事关全局的发展思路。
（二）、要理清本乡镇的发展思路。首先，要深入剖析乡情。到一个乡镇任职，就要对该乡镇的历史文化、社会经济、资源环境、基层组织、民风民俗、干群关系等方面进行深入细致的调查研究，精准地剖析优劣态势，做到心中有数，才能正确决策。其次，要抓好目标定位。通过对乡情社情的精准剖析之后，要召集班子成员、干群代表共同研究对全乡工作尤其是基础设施、文化教育、农村发展等方面提出切合实际的奋斗目标，并把它贯通于乡村干部、人民群众之中，以形成上下同欲，合力攻关的共同愿望。再次，要本着对历史负责、对现实负责、对未来负责的思想认真作好本乡镇具要有前瞻性、责任感和连续性的发展规划。第四，组织班子成员、干部职工共同认真研究，提炼出本届党委政府的执政理念、工作思路和运行机制，制定出既利于执行，又能推动工作的考核制度。就广发乡而言，在广泛调查研究的基础上，提出了2010年“保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”的工作思路、创先争优活动“四个二”主题活动、文化广发建设“八个一”主题活动和“十二五”时期“321”的总体构想，并大力度组织实施，工业企业逐步得到依法规范发展，农业产业化水平明显提高，人口计生实现甩重进类，基层组织战斗力明显增强，农业基础设施条件明显改善，社会大局保持基本稳定，取得了预期效果。
（三）、理清党委书记自身的工作思路。党委书记的基本工作职责是把方向、揽全局、出主意、用干部。农业农村工作千头万绪、千变万化，上面千条线，下面一根针。面对如此复杂局面，如何处变不惊，应对自如，这是对其驾驭全局和复杂局面能力的综合考验。随时保持清醒的头脑，明确自身工作职责，要从纷繁复杂的具体事务中摆脱出来，把主要精力放在管大事、抓大事、科学统筹人力资源上。作为一名乡镇党委书记，如何领悟和践行这一指示精神，关键就在于个人。
二、要在抓大事上下功夫。“工作大气魄，实践大手笔”，作为乡镇党委书记，必须以大创新的思维，树立大发展的理念，在抓大事、管大事上下功夫。
（一）、抓好大项目。要树立抓大项目就是抓大发展的理念，千方百计争取大项目的实施。
（二）、抓好惠民、富民工程。民生大于天，关注民生是乡镇党委书记的天责。坚持以“政府引导、部门帮扶、农户主体、产业支撑、效益为主、环境改善”为原则的生态文明家园建设是一项惠民、富民工程。
三、在壮胆识上下功夫
作为一名乡镇党委书记面对绝佳的发展机遇，要及时猎取机会，把握主动权，就必须在胆识上下功夫。
（一）、要有壮胆识的资本。有“敢”的精神，并不等于就能“敢为”，不掌握“敢”的科学内涵，那就是“蛮”。因此，乡镇党委书记要真正敢为，就必须加强方方面面的刻苦学习，特别是在政治素养上、理论功底上、法律法规上、业务工作上要强于班子、强于干部，唯有如此，才能在工作实践中找到自己的声音，才能正确把握事物发展的客观规律，准确领悟上级的指示精神，透彻了解本乡镇的实际情况，搞清楚事关全局的重大问题和关键节点，进而通盘筹划，整体协调，从而获取壮胆识的资本。
（二）、要有壮胆识的方法。调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。到广发仅十个月就踏遍了广发每一条渠道和每一个自然村，并且在绝大多数自然村主持召开了党员组长、群众代表座谈会，虚心听取群众意见，动手绘制了广发乡水系分布示意图、广发乡自然村分布示意图。乡镇党委书记要取得领导工作的主动权，就必须解放思想，更新观念，摆脱事务性工作，迈开双脚，到村组农户家中做艰苦深入细致的调查研究，掌握第一手资料，亲自解剖麻雀；透析问题的根源，找到解决问题的办法，探求其本质和发展规律，从而得出正确的结论，如此，才能放胆去干、去闯。
（三）、要有壮胆识的底气。始终坚持群众观点，走群众路线，赢得群众的支持和信任，是我们党克敌致胜的一大法宝。作为乡镇党委书记必须牢固树立群众观点，时刻关心群众疾苦，及时解决群众困难，处处支持群众发展，虚心听取群众批评意见；要随时保持人民群众本色，清正廉洁，刚正不阿，办事公开公平公正，决策不离民主民意，随时随地接受群众监督。凡事围绕群众利益作决策就会得到群众的支持和拥护，就有壮胆识的最大底气。就广发而言，面对各种矛盾纠纷隐患、突发群体性事件，我始终坚持重心下移、依靠群众、相信群众，并创造性地提出了大调解工作机制，始终做到亲临一线、敢于担当、果断决策，成功处置了新儒峰与乌竹头毁井纠纷、大塘与大村葬坟纠纷，周密组织实施上坪里井水恢复重建，确保了整个区域平安稳定和群众满意度提升。

如何当好乡镇党委书记

一、勤学习，强修养，努力造就党性强、作风硬、思想深、立场定的基本素质
政治理论水平和业务工作能力是体现一个领导者的精神面貌、树立一个领导者形象和威信的基础，是促进班子自身建设的一个关键。新的时代各种新事物层出不穷，需要乡镇党委书记认真学习，并通过学习不断地解放思想，求真务实，与时俱进，最终具备党性强、作风硬、思想深、立场定的基本素质。
党性强就是要敢于坚持原则，对错误的东西，对不符合党的利益、群众利益的问题敢于纠正。要以党和人民的利益为重，时刻用党性原则来看待自己肩上的责任，尽心尽力、尽职尽责地实践党的宗旨，做好乡镇工作。
作风硬主要表现在工作上的雷厉风行。作风问题至关重要，好作风能带出好队伍。好作风能在干部中形成凝聚力、向心力，使一个地方一个单位的正气上升、邪气下降。乡镇党委书记是全镇党员干部群众的表率，一定要带好头，做合格的“领跑人”，真正做到堂堂正正做人、实实在在讲话、认认真真办事、清清白白为官。要清正廉洁，过好权力关、名位关、金钱关、色情关、人情关，以自身的浩然正气带动班子成员及其下属清正廉洁。
思想深就是要有高的理论水平和政策水平。理论是党的根本，没有邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作指导，工作就没有方向。政策和策略是党的生命，要加强党对农村工作的领导，关键是贯彻落实好党的农村政策。作为乡镇党委书记，要熟悉和理解农村现行的基本经济制度和村民自治制度。要善于用政策引导群众，推动工作，这是乡镇党委书记必须具备的起码素质。
立场定就是要坚定正确的政治方向和政治立场。政治立场决定着党的建设的目标和方向，只有政治立场坚定，才能坚持把人民利益放在第一位，才能不断地增强创造力、凝聚力和战斗力，才能提高广大党员特别是党员领导干部的思想政治素质，从而提高党的执政能力。
二、精谋划，勇实践，要有好的发展思路和行之有效的工作措施
思路决定出路。思路清了，方向明了，步子才稳，发展才快。作为乡镇党委书记，其工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略，如果作为乡镇“一把手”的党委书记都思路不清，工作重点不突出，其它班子成员和乡镇干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。因此，作为乡镇党委书记，必须根据镇情，结合现行政策和上级要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急统筹兼顾、妥善安排，从容应对，也只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推进。
工作措施既是抓工作落实的关键，又是一个重要的领导环节和领导方法。一是要落实责任，明确分工。要按照班子的内部分工，将任务分配到具体人，并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚。对党委和政府作出的决策，将总目标逐层分解，分别落实到有关部门，使具体的责任者明确应该完成哪些任务，在什么时间内达到什么目标，把落实过程的各个环节量化、具体化，使每项工作任务明确、责任明确，标准明确，形成层层抓落实的工作局面。二是要实行目标管理，建立督查考核机制。抓好落实工作，可以通过目标管理这一科学的程序来完成。这是抓落实的一种有效的方法，它对于充分调动每个单位和个人积极性，提高抓落实的效率具有重要作用。三是党委书记要以身作则，表率示范。党委书记既是决策者，又是抓督查、促落实的第一责任人。对党委的决议，镇委书记要带头抓好督促检查，特别是对难度大、要求高的工作，要亲自抓，以自己的模范行动，影响和带动“一班人”，保证党委的决策善始善终地落到实处。分管领导和其他成员要协助“一把手”抓好落实，相互配合，各负其责，形成抓工作落实的合力。
三、察民情，敢碰硬，要有驾驭全局、维护稳定的好本领
稳定是发展的重要保证，是最大的政治任务。作为乡镇党委书记应具有良好的心理素质和驾驭大局能力。要切实履行“一岗双责”，未雨绸缪，正确把握发展、改革和稳定的关系，对区域内具有苗头性、倾向性的现象做到心中有数，胸有成竹。在维稳工作中要善于察民情，善于畅通信访渠道、规范信访行为、完善信访制度建设。实行党政班子成员重点信访对象包保责任制，对重要信访案例，带案下访。健全镇村两级维稳责任网络，不留死角，不留空白。建立镇相关职能部门联勤联防制度，增强协调共作，提高应急处理能力。遇到影响社会稳定的突发事件，要敢于碰硬、处变不惊，要第一时间赶到现场，抓住核心环节，以人为本，大胆快速果断科学决策处置。事后要举一反三，吸取教训，防止类似问题发生。
四、善思谋，精布局，要有统揽经济社会发展的全局意识
抓大事、管全局、把方向，是党委书记必须练好的基本功。乡镇党委是管一个地方的全局和方向的，应当把主要精力放在抓战略问题、全局指导和宏观决策上，“不谋万事者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域”，一把手的主要职责是谋全局抓大事，对事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题应统揽抓好，提出新思路、采取新措施。要善谋发展之路，勇破发展难题，务实科学发展。做到“瞄准靶子放箭，号准脉搏下药”。实践证明，大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，更困难。只有发展了，才能逐步解决群众增收、社会稳定等各种热点难点问题。发展是社会进步的动力，稳定是社会繁荣的基础，作为党委“一把手”，只有牢牢把握着这些大事，统揽而不包揽，就必然能造福一方。
五、讲正气，分轻重，要平衡好各种利益关系，经受住情和理的考验
乡镇党委书记既要做到“总揽全局、协调各方”，又要十分讲究领导艺术和工作方法，善于站在全局的高度，顾及整体利益，平衡各种利益关系，使各个部门履职尽责，提高整体效能。同时，要经受住情和理的考验。在情和理面前，能否做到立党为公、为政清廉，是对每一个领导干部的严峻考验。作为乡镇一把手，必须牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持高尚的道德情操，时时、处处、事事以共产党员的标准要求自己，为党和人民掌好权、用好权，在任何情况下，都把党和人民的利益放在高于一切的位置，永远保持共产党人的立场、品格和情操。要切实加强对领导干部行使权力的监督，建立行之有效的监督制约机制，不护短、不饰过、不包庇。
六、抓队伍，用好人，要营造出干事创业的好氛围
抓班子、带队伍是乡镇党委书记的一项重要职责。乡镇党委书记要以对党的事业高度负责的态度，以自己的模范行动带头抓好班子和干部队伍建设。
一是既要抓好班子建设，又要抓好干部队伍建设。用好干部是乡镇党委书记做好乡镇工作的根本。用干部首先要了解干部，作为镇委书记要了解班子每个成员的情况，在工作中注意取长补短、优势互补，建设一个团结战斗的班子集体。要选准配强村级“两委”班子，大胆起用那些谋划工作有思路，落实工作有魄力的年轻干部，果断调整那些只占位、不干事的人，真正把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来。向上级党组织推荐干部一定要有负责任的态度，要有“品牌”意识。任命一般干部也要细致严谨、认真负责，因为群众就是从你用什么样的干部，用什么样的人来衡量你的德、才、学、识，从而影响和造就你这个地区的风气。
二是既要树立好个人形象，又要树立班子整体形象。形象说到底就是党性问题、民心问题。作为乡镇党委书记，一方面，要树立好个人形象。树立良好的个人形象要在三个过硬上下工夫，即人格过硬、工作过硬、自律过硬。在任何时候、任何情况下，都要坚持党的实事求是的思想路线。以完善的人格、优良品德成为“一班人”的楷模。另一方面，要树立班子整体形象。齐心协力干工作，一门心思谋发展；要把精力集中到力办大事、勇办难事、多办实事上，多鼓实劲，多出实效。团结协调是各级组织的生命，班子的团结与否，“班长”的责任重大。镇党委书记要始终坚持民主集中制原则，从自身做起，既要反对无原则的“一团和气”，也要反对无原则的纠纷和争斗，做到与班子成员“工作上互相支持，政治上互相信任，思想上互相交流，生活上互相关照”，从而造就班子的良好工作氛围和强大的凝聚力和战斗力。

一、加强理论学习，提高自身素质。
二、熟悉党务工作，抓好党的建设。
三、结合乡镇实际，明确发展目标发展才是硬道理。

如何创办乡镇党委书记论坛

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乡镇党委书记在两学一做中应该履行什么样的主体责任

这个可笑的党委书记！“两学一做”活动已经看站好长时间了，自己履行什么主体职责都不清楚，可以讲是很不称职的，最起码他没有把自己放在活动中，不配当“班长”。

如何开辟乡镇党委书记论坛

乡镇党委书记论坛？
乡镇党委书记应先设法带领当地人致富，然后给每家配备一台电脑、让他们上网，然后再考虑开辟论坛。到时也有论坛的内容。

乡镇党委书记能不能配司机

没有专车只是意味着没有专车司机，但还有单位办公用车和司机。

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