知识大全 在美国职场面试中的大忌
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内容提要：应征者往往会以一种过于亲暱的语气与招聘经理交谈──根据20%受访者的反馈，这是一个普遍问题。纽约州罗切斯特市残障人士维权中心(Center for Disability Rights)的人力资源主管玛丽·维罗比(Mary Willoughby)说，有一次她面试的应征者自我感觉过于良好，居然评论起她眼角的一个麦粒肿……
在的就业市场竞争十分激烈─根据美国劳工部(U.S. Department of Labor)最新的公司招聘及人才流动数据，每一个招聘职位对应超过6.1名应征者;因此，在面试时给招聘方留下深刻印象显得尤为重要。美国人力资源协会 (U.S. Department of Labor)最近对近500名人力资源经理做了一项新调查，发现应征者在面试过程中有很多地方容易把事情搞砸，其中一些可能会让你大吃一惊。
有几个基本的错误不要犯：一是参加面试时迟到，二是贬低以前的雇主。不过，一些招聘经理说，有时候甚至连久经沙场的应征者也会阴沟里翻船。
应征者往往会以一种过于亲暱的语气与招聘经理交谈──根据20%受访者的反馈，这是一个普遍问题。纽约州罗切斯特市残障人士维权中心(Center for Disability Rights)的人力资源主管玛丽?维罗比(Mary Willoughby)说，有一次她面试的应征者自我感觉过于良好，居然评论起她眼角的一个麦粒肿。
“当时我就做出了决定，” 玛丽说。那名应征者没有得到职位。
67% 的受访者认为，着装不当是个大忌──比求职履历中出现错字都要严重(58%的接受调查者认为这是一个重大失误)。荷兰国际集团美国金融服务业务部(ING U.S. Financial Services)人力资源部的负责人查恩塔尔?沃比克(Chantal Verbeek)说，如果应征者技能出众，她可以原谅履历中出现一个错字，但衣着暴露或穿着懒散等同于立刻被拒绝。“这一点很明显。”她说道。
其他调查结果
美国人力资源协会对近500名人力资源经理所做的调查还发现：
*30%的招聘经理将在15分钟内决定是否雇佣应征者。
*40%的招聘经理说，如果在面试中应征者的手机突然响起，那就“没得可谈”。
*70%的招聘经理更喜欢应征者在其公司涉及的领域有过不领工资的实习经验，而不是在非涉及的领域有过全职的工作经验。
*30%的招聘经理说，能否与应征者产生“化学反应”在其招聘决策中占有一半的作用。
该调查显示，在面试过程中，一些应征者过早地向人力资源经理提出诸如福利奖金、休假时间和工作灵活性等问题。(30%的招聘经理表示，招聘者在面试结束后的双方交流中问起薪水问题是可以的。)约39%的受访招聘经理说，应征者根本不应该询问待遇水平，除非是面试官主动提起。
“有些应征者一开始就问他们能不能在家上班。” 维罗比说，“正确的顺序是，等我们决定你适不适合这份工作，再来讨论你愿意在办公室里呆多久。”
说 “这份工作是我梦寐以求的”这类老掉牙的言论也是让招聘经理立马对你不感兴趣的一个主要原因。与其告诉面试官你很有想法，不如在面试中真正展现出来。维罗比回忆起一个应征IT程式设计师岗位的人，他委婉地指出残障人士维权中心的网站有几个网页编程错误。“他的表达方式没有让我们感觉遭到嘲笑或贬低，” 维罗比说，“而是让我们觉得，他对这份工作很上心。”
一家猎头公司Vitality Group Executive Search的总裁肖恩·戴斯格罗斯勒(Shawn Desgrosellier)建议应征者参加面试时手上一定要拿点东西──随便什么都行，这样能让你保持专注。(他建议拿一支笔、一本笔记本或一份自己的履历)“两手空空走进面试地点会让人有些手足无措，”他说道。
对那些在网上有很多公开档案和记录的人来说，现在有一个好消息。虽然Twitter 和Facebook这样的社交网站上充斥着很多关于应征者私人生活的信息，但75%的人力资源经理根本不想费事去查它。
那么，应征者要不要在面试后发一封正式的感谢信呢?60%以上接受调查的人力资源经理认为，省略这一步也无伤大雅，发一封简短的电子邮件就行──但送贺卡和彩色气球就过了。
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