知识大全 如何根据履历预测自己的面试问题
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篇首语:关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄!本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了知识大全 如何根据履历预测自己的面试问题相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
(1)从多个不同的角度看问题,证明你的思维能力很强;(2)从多个方面阐述问题,证明你的语言表达能力很强;(3)有了多个层次,你就可以充分展示自己的能力和性格特征,尤其是我们前文所提到过的面试官所偏好的8个工作能力和8个性格特征。"KeyWords"代表的是题目中的关键要素。一个开放性问题中所包含的全部要素分为"明示要素"和"隐含要素"两种,比如说,如果一个题目是关于顾客服务的,那么它的"明示要素"就是"顾客",而"隐含要素"就是一些相关的要素,比如说,提供服务的"员工"、制订服务规范的"管理层"甚至支持服务的 "电脑硬体"等等。具体来说,按照"多层KeyWords陈述法"回答开放性问题的顺序(1)第一个层次永远是实话实说。所谓实话实说,就是想到什么就说什么,不必费力地去揣摩自己到底答得对不对,或者面试官到底喜欢个啥,原因很简单,在面试现场的紧张气氛中,你根本来不及仔细斟酌什么应该说什么不该说,想到什么就说什么是唯一的解决之道。 (2)第二、三个层次或者的层次来自于题目中的KeyWords。除了题目中的"明示要素"之外,一般来说,"隐含要素"永远都可以包括这几个:招聘单位、所招聘职位的具体工作内容、应征者本人的个性。开放性问题往往都是和招聘单位和具体的工作有一定关联的,否则面试官根本就不会设计这个问题。所以说,尽量不要冠冕堂皇地说大话,而是要把这个问题和招聘单位和踏踏实实的日常工作结合起来。在本节中,我们以10个开放性问题为例,运用"多层KeyWords陈述法"来进行回答示范,同时进行了与"单层陈述"的对照,相信会使读者诸君大呼过瘾,连称妙哉!第十节以"What-S.T.A.R.-KeyWords陈述法"回答"行为事件访谈型面试"问题在的课堂上,每当我讲起这个学术味道颇浓厚的名词"行为事件访谈型面试",学员们都会立刻皱一皱眉头,暗自心惊道,面试官又搞什么鬼?于是,课堂里总是会上演以下几个回合的"师生问答录":第一回合问答录:学生问曰:"行为事件访谈型面试",这是什么东东?老师答曰:"行为事件访谈型面试"这个名称源自英文,叫做B.E.I.(BehavioralEventinterview).其实很简单,就是面试官让你详细讲述自己做过的4~8个重要事件,并且提供具体的细节。比如说,一个很常见的问题是,请您谈谈在最近1~2年中,您负责过的最成功或最满意的3个事例。 学生暗自曰:咳,不就是描述一件事吗,故弄玄虚。虽然是描述"一件大事",不也是小菜一碟?我们大可以使用5W(时间、地点、人物、事件、结果)的顺序轻松阐述!第二回合问答录:学生问曰:面试官为什么要采取这种"行为事件访谈型面试"?老师答曰:有两个原因。第一,控制面试的场面。如果只是针对求职材料进行提问,而没有一些固定的套路,面试官可能无的放矢,应征者可能泛泛而谈。等面试结束时,面试官才发现自己想了解的、该了解的信息竟然没有了解完全,只能"跟着感觉走"做出判断。第二,利于比较。如果申请人都回答了一套共同的问题,那么面试官很容易对比各自的成就大小。第三回合问答录:学生问曰:哪些公司愿意使用这种"行为事件访谈型面试"?是否有很多面试官使用这种方法?老师答曰:几乎所有公司都会使用到这种面试方法,有的公司部分使用,有的公司甚至全套使用,最典型的当属著名的宝洁公司的"八大题"了!目前,越来越多的面试官喜欢使用"行为事件访谈"的方法进行面试,有的面试官从头到尾都在访谈,有的是面试中间穿插几个这样的问题。 第四回合问答录:学生问曰:怎么样应对"行为事件访谈型面试"?老师答曰:这个问题提得很好,老师推荐你们使用我总结的"What-S.T.A.R.-KeyWords"陈述法"。
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