知识大全财会人，你的职业发展如何规划

Posted 2022-07-12 知

篇首语：幽映每白日，清辉照衣裳。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了知识大全财会人，你的职业发展如何规划相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

财会人，你的职业发展如何规划

知乎上有个关于会计的职业发展的讨论，你可以去围观听听。

会计的职业规划是怎么样的？

空乘，你是如何规划你的职业发展的

可以有以下三种职业发展：
1、航空公司选择
初步的面试通过后还有复试、专业体检，为期2个月左右的乘务职业资格培训。全部合格后就可进入带飞实习阶段，从国内航线开始，逐步晋升国际航线、国际远程航线。目前国内航空公司发展迅速，尤其上海迪斯尼开园以来，为国内航空业带来利好发展，各大航都在快速扩展航空机队，未来的国际化发展不容小觑。
外航相较于国内航空公司来说，收入更高一些，飞行压力也没那么大，对于外貌、身材、身高这些条件相对国内航空来说没那么重视，比较看重英语的口语能力，所以如果有致力于考外航的学生们一定要在学校里好好学习英语，至少做到口语交流无障碍的程度，即使最后没有加入外航，一口流利的英语在任何国内航空公司也是非常加分的。
2、乘务发展
大部分空乘人员职业路线分经济舱国内、经济舱国际、头等舱、乘务长、客舱经理几个阶段，对于特别优秀的人员，晋升的速度会比别人迅速一些。航空公司会从飞行年限、绩效评比、工作表现等多方面进行考核。如果有一技之长，一定要适时发挥展示出来，例如东航最近针对乘务团体开展的“空中美厨娘”、“空中侍酒师”等职业技能大赛，就是为有一技之长的乘务员们晋升加分的平台。有些乘务员可能会认为自己只要混够年限迟早能够晋升，要知道面对不断优胜劣汰的乘务团队来说，不进则退，整天浑浑噩噩地混日子，迟早会有更年轻优秀的乘务员来替代你。
3、管理路线
基于乘务团队的长远发展，航空公司会挑选其中的佼佼者作为后备人才培养。相对于乘务生涯发展，管理路线的竞争就更为激烈，除了硬件的乘务考核指标以外，对团队引领、沟通协调等能力的要求更为出众。以东航为例，东航有“燕计划”、“翼计划”、“翔计划”等管理人才培训计划。其中“燕计划”就是专门面向应届毕业生量身打造的。只要是本科及以上学历，获得过校级以上荣誉，或有过担任大型活动组织经验，或有过大型企业等实习经验的应届毕业生，都可报名加入此培训团队，作为管理路线职业规划的第一步。

个人职业发展如何规划？怎么定位自己的职业？

说起来就是要知道，自己出到社会要选择什么工作，先就业还是择业，怎么选择适合自己又好的工作等。个人建议你去找下一本书叫《明亮谈就业》里面有比较详细的职业规划知识，也有很多适用现在的就业知识。

简单谈谈你的职业发展规划？

问你这样问题,本意是想了解你是不是一个有——有明确目标、对自己的优缺点是否有足够的了解，已及是否有不断学习新事务的动力。最后是想了解你到底想在这家公司呆多长时间。
所以，你要结合自己的长处来做真正的规划。
回答这个问题时，可结合你面试的那个公司的情况，或那个行业来做规划。这样效果就比较好。
规则要合理，要有短期的和长期的规则，不光是目标，还要有具体的行动方案。
要表现出是个喜欢学习的人。而且会在这家公司呆很长的时间。
可使用 SWOT 法则来做规划。很好的方法，对你应该有用。

余宙的职业发展如何？

余宙，北京阿博茨科技有限公司联合创始人，前任海豚浏览器联合创始人兼首席产品设计师。
拥有10年以上的产品设计和团队管理经验，早期曾多次荣获全球知名软件设计大赛冠军，也曾在微软全球大赛收到特别邀请到西雅图比尔·盖茨家中做客，在2008年北京奥运会圣火接力中担任火炬手。
2004年，入读华中科技大学软件工程专业；
2007年，荣获微软全球软件设计大赛冠军；
2007年，受邀到西雅图比尔·盖茨家中做客；
2008年，北京奥运会圣火接力中担任火炬手；
2010年，和联创团队多位核心成员一起，在武汉创立百纳信息技术有限公司，集中研发出海豚浏览器，担任产品副总裁兼首席产品设计师；
2013年，截至6月，海豚浏览器已经为全球10个国家的超过1亿的智能手机用户提供基于云平台的智能手机产品及服务；
2016年，和杨永智共同创办阿博茨科技。

如何规划我的职业发展生涯

按照你的情况，轮岗这么多，需要考量的因素有如下几点
1，在哪2，3个职位上的积累的时间最长
2，自己的核心竞争力如何，和别人相比，我的意思是如果别人在采购管理上一直做了11年，如果你只作过5年，那么在专业的角度的积累必然不如别人的深厚，不过因为你作过其他的职位，广度和视野会比较好，也是综合考量因素之一
3，自己的擅长和优势所在，企业在同行业中竞争力如何，除了同行业还有什么相近的行业可以选择的
综合以上各方面因素，评估和认识自己后，再去对应的找到适合的方向，基本上2个方向，一个是往运营管理方向去发展，另外一个是看就在某一方向上横向和纵向的去发展，去选择外部的机会时也要多方面因素去考量，比如企业文化，老板的风格，流程等方面不同带来的风险。分析出利弊后再去行动，毕竟你在一个企业呆太久了，要舍弃一些才能去得到自己想要的，评估好你能承受的风险，还有如果你是个特别灵活的人，能很快适应环境问题就不是很大。
加油！希望你早日找到方向：）

如何写员工的职业发展规划?

1、封面：

（1）、标题：除了职业生涯规划这个大标题外（这个必须的），还可以根据需要写上小标题。

（2）、个人信息：自己的姓名，联系方式，所在单位等等。

（3）、美化：一般的封面要突出个人的风格和自己的审美。

2、目录：

(1)、自我分析；

(2)、外部环境分析；

(3)、目标的确定、实现和策划；

(4)、评估调整；

(5)、结束语。

职业生涯规划书模板：

一、前言；

二、自我盘点；

三、解决自我盘点中的劣势和缺点；

四、未来人生职业规划。

保姆刻如何规划自己的职业发展

1、剖释自己。
有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，职业生涯的设计就越好。
2、建立切实可行的目标。
没有切实可行的目标作驱动力，人的行动是盲目的，且很容易妥协于现状。
3、具体且可行性较强的行动策略方案。
主要活动何时实施、何时完成，都应有时间及顺序上的妥善安排，以作为检查行动的依据，会帮助你一步一步走向成功，实现目标。
方法/步骤
1、二十岁至三十岁：走好职业生涯的第一步
这一阶段的主要特征，是从学校走上工作岗位，是人生事业发展的起点。如何起步，直接关系到今后的成败。
这
一阶段的主要任务之一，就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制定人生计划。再一个任务，就是要
树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界，表现如何，对未来的发展影响极大。有些年轻人，特别是刚毕业的大学生，总认为自己有知识，有文化，到单位工作后
不屑于做零星小事，不能给同事们留下良好的印象，这对一个年轻人的发展而言，可以说是一个危机。还有一个重要任务，就是要坚持学习。根据日本科学家研究发
现，人一生工作所需的知识，90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性
2、三十岁至四十岁：不可忽视修订目标
这
个时期是一个人风华正茂之时，是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务，除发奋努力，展示才能，拓展事业以外，对很多人来说，还
有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁，应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符
合现实，如有出入，应尽快调整
3、四十岁至五十岁：及时充电
这
一阶段，是人生的收获季节，也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在？重点在自身上找原
因，对环境因素也要做客观分析，切勿将一切原因都归咎于外界因素，他人之过。只有正确认识自己，找出客观原因，才能解决人生发展的困阻，把握今后的努力方
向。
此阶段的另一个任务是继续"充电"。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题，特别是近年来科学技术高速发展，知识更新的周期日趋缩短，如不及时充电，将难以满足工作需要，甚至影响事业的发展
4、五十岁至六十岁：做好晚年生涯规划
此
阶段是人生的转折期，无论是在事业上继续发展，还是准备退休，都面临转折问题。由于医学的进步，生活水平的提高，很多人此时乃至以后的十几年，都能身体健
康，照样工作，所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时，开始做晚年生涯规划；美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前
5年做晚年生涯规划即可

药厂QA的职业发展和规划

可以不断弥补知识，朝质量工程师方向发展，前景还是不错的。
质量工程师：
工作内容：
 建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行（如按ISO9000/TL9000/TS16949）；
 推进业务流程标准化；
 定义规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施；
 参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
 配合技术部门进行新产品试制及质量控制；
 分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案；
 管理与维护内部使用的监视和测量装置。
培训经历：
 受过项目管理、质量管理方面的培训。
工作经验：
 3年以上质量管理工作经验。
技能技巧：
 熟悉ISO体系，丰富的现场品质管理经验；
 熟悉品质管理手法；
 能够编制质量管理系统文件；
 有质量管理体系建设经验。
工作态度：
 灵活应变的处事能力，有较强的说服、教育、组织能力；
 踏实勤恳，执著敬业，富有团队精神。

请问sap consultant的职业发展可以如何规划？谢谢。

你问的问题太模糊。应从以下几方面去考虑
1、你喜欢那个模块，FICO,PM,MM,PS,HR,PP等。
2、既然是consultant,要熟悉你所从事的模块，然后就是沟通。
3、最好能够先从内部顾问开始做起，先学习别人是怎么做的，学到经验。
4、然后开始做外部consultant,相信你的目标就已经很清晰了。

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