管理股的理论依据

Posted 2022-09-28 生产力

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管理股的理论依据

1.管理是重要的生产要素。

生产要素是指进行物质生产所必需具备的因素与条件一般来说，生产要素至少包括人的要素、物的要素及其结台要素。劳动者和生产资料之所以是生产的最基本要素，是因为不论生产的社会形式如何，它们始终是生产不可缺少的要素。但是，当二者在彼此分离的情况下，只是可能性上的生产要素，它们要成为现实的生产要素就必须结合起来。

这相结台要素就有管理要素，没有它们的结合，就没有社会生产劳动。随着社会生产的不断发展，现代科学、技术、信息、管理等要素都将在现代生产中发挥重要作用。

早在1890年，英国著名的经济学家、剑桥学派的创始人阿弗里德·马歇尔在其巨著《经济学原理》的第四篇中，以整篇的内容论述这个问题，其篇名叫做“生产要素——土地、劳动、资本和组织”。这里的“组织”指的就是管理。在《美国企业管理百科全书》中也指出：“在较古老的经济里，常把资源或生产要素分为三种，即劳动、资金及土地，所以若要提高生产力，必须先有这三种资源的投人，比较现代化的经济学家就把人类生产商品及劳务所需的资源增加为四种，即劳动、资金、土地及管理，并认为管理是一种有效运用前三种资源的无形力量，不可忽视。”美国著名的经济学家道格拉斯·格林沃尔德也指出：“生产要素系指在货物和劳务的生产中所使用的各种投人。这些要素按照传统的方法大致划归如下四个大类：资本、劳动、土地以及企业家的能力。相对于这种分类的要素收益(或要素支付)分别为利息、工资、地租和利润”这里企业家的能力主要是指经济管理能力管理成为重要的生产要素是由管理的职能决定的。管理能使资源得到最优配置，管理能使各生产要素有机结合，管理能使社会生产有序进行，管理能调动劳动者生产积极性、提高劳动生产率据一个叫哈林顿·爱默森的证人估计，如果实行“科学管理”，美国一年就能节省3亿美元，或者说每天可以节省100万美元。因此，管理出质量、管理出效益、管理出竞争力已成为管理界、经济界、企业界的共识。著名管理大师彼得·F·德鲁克认为，管理知识是首要财富。竞争地位取决于管理水平，管理已上升为决定性的生产要素。

2.管理是生产力

马克思早就论述过“管理是生产力”的思想他指出：“劳动生产力是由多种情况决定的，其中包括：工人的平均熟练程度，科学的发展水平和它在工艺上应用的程度，生产过程的社会结合，生产资料的规模和效能，以及自然条件。”这里的“生产过程的社会结合”就包括管理的因素马克思还在论述管理的重要要素“协作”时指出：“这里的问题不仅是通过协作提高了个人生产力，而且是创造了一种生产力，这种生产力本身必然是集体力。”有史以来的生产管理的实践证明，管理是提高劳动生产率，提高产品质量、节约劳动时间的重要因素，马克思认为，“真正的经济一节约一是劳动时间的节约(生产费用的最低限度一和降到最低限度)。而这种节约就等于发展生产力，可见，决不是禁欲，而是发展生产力。”因此，管理是生产力或管理是生产力的组成要素。

我国很多学者论述过“管理是生产力”的观点。1978年，温端云、黄敏指出，劳动的组织与管理是“直接构成生产力的要素”1984年，刘吉专门论述过“管理是生产力”的观点，1996年，夏禹龙又一次呼吁：“不能把管理排斥在第一生产力之外。”在论述管理是生产力的论著中，有三个很有意思的公式：刘吉的公式，他认为：“从大经济观念看来，生产力的公式又进一步发展成：生产力：(劳动力+劳动工具+劳动对象+科学技术)×科学管理。”冯东升的公式，他认为：“生产力：(劳动力+劳动资料+生产对象+科学技术)×科学管理。”邓三端的公式，他认为：“(生产力)：：(科学-技术)&(经济结构)&(劳动系统)；其中，(劳动系统)：=(劳动体)&(管理系统)；其中，(劳动体)：=(劳动者)&(劳动资料)&(劳动对象)。”这里，符号“：=”表示左边的范畴是用右边的要素来定义的；符号“&”表示合取或和上述三个公式且不论其是否科学准确.但无论从哪个角度讲，都肯定了管理是生产力的重要因素。所谓生产力，是人类征服自然和改造自然的能力，人类要同自然界完成物质变换，至少需要三个方面的因素：即劳动者，劳动资料和劳动对象。生产力的水平取决于这三个因素的水平和范围以及这三个因素结合的形式，这里又涉及到两个因素，即科学技术与管理。因此，管理是生产力的重要因素3.管理是生产劳动。

经济学认为，生产劳动要同时具备两个条件，一是与物质资料的生产有关，二是与剩余产品的生产有关。管理劳动虽基本的职能是协调与指挥，马克思称为是“执行生产总体的运动”所产生的职能，他指出：“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的各种一般职能一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥。”因此，马克思明确指出，管理劳动属于生产劳动。他写道：“凡是许多个人进行协作的劳动，过程的联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上，表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职能上，就象一个乐队要有一个指挥一样这是一种生产劳动，是每一种结合的生产方式中必须进行的劳动。”由此可见，管理劳动是生产劳动，能生产出剩余产品。拥有管理要素的主体就能参与剩余产品的分配。