知识大全想和领导谈加薪水怎么开口好?

Posted 2022-08-04 公司

篇首语：人非生而知之，孰能无惑？惑而不从师，其为惑也，终不解矣。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了知识大全想和领导谈加薪水怎么开口好?相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

想和领导谈加薪水怎么开口好?

理解是一个问题，解决不解决就是另一个问题了……领导这是揣着明白装糊涂。能少花钱多办事，他心里乐开了花呀！
所以，你应该主动找领导去申请加薪。
至于怎么说，要结合具体情况来具体应对……如果你与领导私交较好，那就可以说点实在话。如果你与领导私交一般，那就说点场面话……不管怎么说，都要把自己干得多、挣得少、与相同职务的其他人相比待遇低的问题说清楚。然后，申请减少工作量。领导肯定不答应的……于是申请加薪，估计事情就能办成了。

怎么开口跟领导谈加薪的事情

网上买个“要加薪”的杯子，开会的时候带上，把字对着领导。

怎么和领导谈加薪？

先询问老板对你工作的看法。
询问你的老板要做些什么才可能获得加薪的机会。
用过去的成绩来证明自己未来的可能性。
明确表达自已对公司未来的信心。

老板需要个人创新或向前冲时已得到老板充分信任时企业文化的开放程度把握老板的心情和情绪好的时候提出加薪的请求人数掌握老板准备重用或提拨个体时无人可用时同行都在加薪加福时。

提出加薪四技巧
1.审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。
2.抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。
3.摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资；或是公司不景气，要想加薪就会很困难。
4.加薪多少要考虑：提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。
如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。
加薪需要理由
理由一：个人重要性
如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。
理由二：工作合适性
如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”好起来。
前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。
你值吗？
这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何？你为公司贡献了多少？你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配？如果不匹配，那应该再给你加多少？如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化？会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满？这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗？”
你合适吗？
就和前面提出的“合适我吗？”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢？或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗？
这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。
跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。
谈加薪还要有技巧
在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。
明确的表述自己的意图
既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表达明确。
最好找直接主管解决问题
顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会打折扣。
抓住加薪时机
或许你的试用期已满，或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩，或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候，你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码，是否该主动和老板谈谈加薪的问题，可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办？该怎么开口呢？
退为进：跳槽是加薪的借口
张顺龙顺物流公司职员
在公司里一干就是4年，自认为工作态度和工作业绩都还行，也没有犯过任何过错，每到过年时，想着该加薪水了，可老板却对此视若无睹。也曾多次暗示过老板，但老板总是打马虎眼。和同事们聊天的时候得知，老板平时虽然表现很大方，但毕竟是私人企业，加薪是件比较难的事。让我明确地向老板提出要求，又觉得不好意思，怕被拒绝。有朋友建议我跳槽，我仔细考虑了一下，并不想改变自己习惯了的工作环境，但是有次吃饭时，我将有人想挖我的信息在饭桌上装作无意地透露出来，没想到第二天，老板就找我谈话，说考虑给我提薪。老板意见：硕力咨询公司总经理沙伟张先生这种情况主要存在于一些私企，特别是那些还没有完全成长起来的私人企业。有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用。而在这些单位，不要老用跳槽来作加薪的借口，因为会招致领导对你个人忠诚度的看法。
鼓起勇气：单刀直入谈加薪
王小姐国旅市场部工作
我暂时还没有加薪的想法，但我身边有同事曾经为了加薪，直接去和分管领导谈，居然成功了。后来他告诉我，关键是在有业绩的基础上有勇气，日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少要能说出自己做了哪些工作，尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。老板意见：芝城贸易有限公司副总经理李茂才职工能直接来找老板谈加薪，首先证明他能肯定自己的能力。有人说，担心自己一提，老板说不定炒掉自己，但是老板每天有很多事，记得给员工主动加工资的老板很少，时间和精力都有限。对于这类员工，只要他的能力得到我的认可，我就可以考虑给他加薪。不过他要有客观的自我评估在前，这个自我评估应该包括两部分：一方面是业绩；另一方面是能力倾向，简单的可以理解成发展潜力。
知识就是金钱：强调自己的新技能
段梅启明教育公关总监
去年我在工作的同时，利用业余时间参加了MBA课程的学习，应该说对自己的能力有了一个比较大的提高，所以年底的时候我找了老总，把这个情况反映给他，而他答应我，将观察我一段时间，如果在工作中表现出更好的能力，可以考虑加薪。老板意见：启明教育总经理李辉设法提高自身的技能，是使薪金提高的一种办法。但我并不是接受所有人这样的要求，首先要像是小段那样公司的骨干，其次，她所强调的技能要在实际的工作过程中发挥出效用，否则你学了对我这份工作没帮助，我干吗要给你加薪。
委屈满腹：薪水比同行低
秦小姐港名仕公关客户经理
我是北京大学毕业的，现在一家香港公关公司任职，当初应聘时在北京，我的月薪算是很高的，但是现在调到香港总部，在香港同行中，我的薪水要略低于同等水平。所以我在和领导谈自己想加薪时，强调了自己的一贯优良表现，并且用一些确凿的数据证明自己确实薪水比同行低的事实，领导很快答应了我的请求。老板意见：启明教育总经理李辉秦小姐的情况比较特殊，因为她涉及了一个工作地点和生活成本的变动。但一般来说，和领导谈加薪，最好别提这条理由。以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度；第二表明你怀疑老板的决策。
掌握谈判技巧
谈判技巧一：谈话方式也很重要
全超信息科技刘兵
前不久我刚和上司提过加薪的事，不过被堵了回来。其实我的业绩向来不错，人事关系也很好，领导在公开场合也表扬过我。老板意见：全超信息科技副总经理王顺义其实刘兵是符合我们公司加薪条件的，只是他当时和我谈的时候，说话方式有些不对，我当天心情又不太好，就给他碰了钉子。一般老板在和员工谈加薪的时候，员工在表明自己成绩的同时不要过分强调这点，不然好像公司所有的成就都是因为有了你。老板可能会和你商量自己的难处，这并不意味着他拒绝了，你也要心平气和地倾听，不要用强迫的对话态度。
谈判技巧二：屡战屡败，屡败屡战
鸿通机械有限公司销售经理龚健
我曾经数次和领导谈论过加薪的问题，都被领导用这样那样的理由给抵挡了回来，有些人遇到我这样的问题，肯定不抱指望，要么跳槽，要么无奈地安于现状。其实谈加薪的时候要有底气，在追求利润最大化的情况下，公司会节约一切开支。但要知道加薪是你的正当权益，不是乞讨。所以我的办法就是屡战屡败，屡败屡战，只要不过分要求，基本上最后都是能成功的老板意见：硕力咨询公司总经理沙伟若老板不答应你的加薪请求，先别垂头丧气、急着想调头就走，不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求？”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分，那就谨记在心，及时改进以作为下次谈判的筹码。
自己的权益要自己争取
加薪，那是我梦寐以求的事情。毕竟在厂里一干就是四年，自认工作态度还行，也没有犯过任何过错，可是老板却对此视若无睹。我觉得自己的自身价值得不到提升，心里好苦恼。也曾多次在工作总结会上暗示过老板，但老板对此却无动于衷。让我明确地向老板提出这个要求，我又觉得不好意思，怕被拒绝，但是不说的话又觉得心有不甘，最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是，老板在观察我工作几周后终于为我加薪了，真是守得云开见月明。所以我觉得，应该属于自己的权益，我们更应该直接去争取。加薪，也是如此。（何莉清）
其实，雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。（曹迪生）
有作为，才会有地位
在作为与地位的关系上，有人主张先有地位，有了权力与权势，才有可能干一番作为。我的看法是，有作为，才可能有地位。因为：
一、老板只能通过员工的表现，掌握其能力、品行与态度，决定对其使用。所以，对于员工而言，要想在职场有所作为，除了以本职工作为依托突出表现，别无他途。
二、通过真本事干起来的员工，别人才会认为你“有料”，从而容易获得同事的尊重，也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。
有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用，在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己，于是他们脚踏实地地干着，而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。
职场中人，有了作为，便有了地位，随之而来上升的，又岂止是薪水呢？（陈鹏）
我“底气”不足，我不提
是否直接向老板提出加薪，我认为应由“底气”来定。正规单位配以开明老板，只要你有真才实学，底气足，老板自会根据你的贡献加薪；若底气不足甚至庸才一个，莫说加薪，就是保住位子也难。若遇不开明老板，根据“士为知己者死”的法则，大可一走了之，何必觊觎他半天才挤出的几个酸钱！
底气足不足，自己最清楚。没有底气，千万别提加薪；底气旺，不用你提，老板自会给你加薪。所以，我不会提出加薪。我承认，我底气不足，但我申明一点，我不糊涂。

怎样与领导谈加薪以及谈加薪的技巧

当我们的工作者发现这个的付出和自己的收入不成正比的时候，当发现自己工作量非常大，为公司创造优良业绩的时候，自己的工资没有增加。那么，我们应该勇敢的向老板提出我们应该加工资，但是我们知道加工资是和老板对立的，你希望加工资，老板不希望你加工资。这是一个对立的世界，我们就应该给去掌握一些技巧，成功说服老板为我们掏腰包。
哪些技巧让我们顺利的加工资呢？
1、了解公司的经营状况与薪酬制度
你要想加薪水，你肯定要了解公司的经营状况与薪酬制度。比如这个公司经营状况良好，每个月都能创利润的新高，获取你为这公司创造优良的业绩，这都是需要我们去了解的。还有薪酬制度，讲到薪酬制度，我打个比方，比如这个公司的文员就是二千五，三年都没有增加过，这份工作流动性非常大，你辞职立马有人来替换你的时候，你就得掂量一下，你到底要不要提这个加薪，可能你没有一个足够的理由的话，老板真的会说，“你要想更高的工资，可以去找其他的工作。”所以求职者在谈这个问题之前一定要了解公司的经营状况和薪酬制度。如果经营状况良好，每个月都能赚钱，我们就可以提。如果都揭不开锅，我们就不用费神了，提了也是白搭。如果你这个职位替代性非常强，你走了立马有人来替代你的话，你也得小心。除此之外，比如你做销售，做技术的话，你发现自己的付出不成正比的时候，要勇敢的提出加薪。我们不冲着这钱去，我们没有义务为老板服务。
2、确定申请加薪的原因
你到底因为什么要加工资呢？你要先地站在你老板的角度去想，“我凭什么给你加工资？”你有优良的业绩？你一个月销售额是多少万？还是你的工作量，一个人顶两个人的工作量？还是说你的收入与市场平均水平存在较大差异，这些都是不错的理由。
与市场平均水平存在较大差异是什么意思呢？比如你做一个文员，在深圳平均水平是四千，你才两千，工作量一样的话，我就应该向老板提我的工资应该稍微高一点，这是我们正当的加薪的理由。
那什么理由是不正当呢？比如说我现在的收入满足不了我的生活，这也是个不成立的条件，你想想，公司没有义务来保证你的生活质量。所以我们加薪的原因一定要想清楚，而且要往业绩、工作量，与市场平均水平存在较大差距这三个方面去想。
据了解，通常的加薪幅度为：普通员工15%左右，高层员工5%左右，而刚刚毕业一两年的大学生，加薪幅度可达50%左右。这就是很多企业会喜欢聘用大学生，特别是刚毕业的大学生。一是给的工资相对低，二是这些大学生非常听话，工作非常卖力。当你毕业一两年后，有一定工作经验的时候，记得，你的加薪幅度可达50%。给你两千，立马就可以提三千。
3、收集加薪证据，确认加薪数目
a、自己的业绩和表现
你到底有什么业绩？到底有什么表现？你的工作量大到哪方面？我们做一个统计。
b、加薪幅度——没有调查就没有发言权
比如你在深圳，对深圳所处这个行业的薪水水平进行调查，把这些调查清楚后罗列出一个数据，进行证据的收集。当老板说我为什么要给你加工资的时候，你就可以把这些证据拿出来，同时要确认好加薪数目。比如你做文员或者做技术的话，这个技术的市场平均水平是六千，你现在是四千的话，你就直接定到五千五或六千都可以。确认好加薪数目，不要说，倒是跟老板去提了我要加工资，老板问你要加多少，我不知道，你看着给吧，他给你一百块钱就打发你了。所以确认加薪数目也是非常重要。
4、学习交流技巧，模拟面谈过程，进行加薪谈判
要开门见山，忌拐弯抹角，表达愿望要明确
你要加工资你就直接说，你不要拐弯抹角，感觉我这个公司好亏待你一样，你又不敢说
最好先找直接主管解决问题
有些人喜欢越级报告，比如说你现在是个销售部门，你有一个销售主管，你不向销售主管打报告，你直接越级向销售经理说我要加工资，那样的话，非常不好，因为你要加工资，肯定要你的主管签字，那个经理肯定会去问你的主管，这人表现怎样？所以，最好先找直接主管解决问题。如果这个直接主管跟你关系不好，我们可以考虑越级的报告。如果和这个主管关系好，你一定不要跳过他这一级去解决问题。
万一加薪要求被拒，可请求把加薪转化为职业发展机会
比如说有哪些考察的机会、教育的机会、培训的机会等等，我们都可以请求。
如果工资基数高的话，在谈加薪时最好谈百分比。如果工资额不大的话，可以谈加薪的具体数额
如果你工资两万了，你还谈我要加两千，感觉一下加两千非常多，比如说我要加百分之十的话，是不是百分比比你的具体数额效果感觉没这么多。比如你的工资现在一千，然后你直接提加薪的数额就行，比如我要提到两千，如果提百分比的好，就是百分之一百，那样数目非常不好看，给人的感觉，提得太多了。
5、加薪就像谈合约，在合约上应该有清楚、明确注意事项与时间，让老板知所依询
很多老板特别精，就像泥鳅一样，当时就说“嗯嗯，这个事握会考虑”，“到时候审核下来我会告诉你”，一定要小心，那样的话你要追加一句，那我想问一下大概是什么时候，到时候我在来麻烦你。不要被这个老板忽悠了，我审核下来会通知你，做了一个月，没点动静。
6、寻找合适的方式及时间与老板交流
讲到这个合适的时间和方式，很多人非常内向，他不愿意面对面和这个老板谈工资这个事，通常会发个邮件或打电话给老板，可能会因为语气语调的原因，给人产生误解，那样非常不好。所以我们适合的方式就是面对面，尽量少用电话、少用邮件。适合的时间是什么时间呢？找老板心情不错的时候，比较空闲的时候，这是我们的方式和时间。
7、必须记住的要点
首先，要注意自己的理由一定要正当，比如还有一些朋友说，某某某干的话比我少，挣的钱比我多，这样付出不好，一个是你试探他人的收入，违反企业的规定，战还没开始打你就输了。第二点老板觉得你是出于嫉妒才来加薪的，觉得你没有实力，你只不过是看到别人拿的比你多，你眼红，你就来给我要提工资，理由一定要跟老板说好，找准他的切中点，把这个原因能给我说清楚
第二个要点就是说，不要说因为工资的水平满足不了你的生活，比如你正在贷款买车买房，要养家糊口等个人问题。你必须证明的是你为这公司创造了多少收益
第三，不要要挟老板说你要是不给我加工资，我工作就不积极，这肯定是下下策
第四，你可能有工作能力，但是你去谈加薪的时候，你一定要有一个精神状态，非常自信，非常有精神，不要跟老板谈加薪的时候你还感觉刚睡醒的一样，那样的话，肯定加薪不了
第五，谈判的时候不要以跳槽这个条件来要挟老板，那样的话，你一激怒他，他会说你直接走吧，反正我公司也容不下你这尊大佛，那样我们得不偿失，薪水没加到还让我们丢失了了工作
第六，如果我们的加薪没有加到，老板也给你一个明确的理由去说服你的时候，你应该大度一点，很礼貌地感谢一下，要有一个大度的胸怀，不要没有加薪成功，拍门就走，对于你下次跟老板谈这个加薪，肯定是处于不利的。可以礼貌性的问一下，有哪些方面做的不够好，让他在了解自己的时候同时又对自己产生一种信任，下一次自己做得好的时候就可以再次跟老板提这个加薪。
希望朋友，结合自身，去找到最适合说服老板的原因，达到我们加薪顺利成功，让自己的工资，自己的薪酬、福利达到自己心中的目标。

想和领导谈转正换岗的事怎么开口

那就给说就可以了呀，本来转正，领导就是要找你谈话的呀，

如何和领导谈加薪

我和二楼三楼的朋友的意见都不同，帮你简单分析一下：
不可以装作不知道再继续等下去，你在问题中也说了，升职是上个月的事情，也就是说你在发薪水的时候已经发现自己没有500元津贴了，如果再过一段时间谈，事情就会更麻烦。假设你的老板无心忽略了这个问题，他会疑惑：“你当时怎么不提？”，你如何回答？假设他故意不给你，当初用这种方式能不给你，时间长了就更不给你了，你问了，反而让他讨厌。
也不可以象二楼的朋友那样直接问，因为你会让老板认为你在质疑他，假设他是无心的，你不是得罪了他吗？
升职和加薪看似一体，但是也常常会分得很开，关键在于在你任职的公司里是如何规定的？如果这是公司人事规定，也就是说升职者必定会有500元津贴的话，你就一定要得到，不过一定要有技巧，你可以在汇报一件让他高兴的工作的同时这么说：“对了老板，人事部职务津贴一直没给我，您说会不会是他们弄错了？”如果他说可能是弄错了，你就说你再和人事部联系一下，之后就告诉人事部老板同意给你津贴，剩下的事情就由人事部和你老板交涉了。如果他不给，就一定会告诉你为什么。如果津贴的问题完全是看老板个人的意见，说给就给，说不给就不给的话，你也应该用这种方式问他一下，因为他给你升职，目的也是要拉拢你，肯定是不想开除你就是了，你问他也是让他知道，单纯用升职是糊弄不住你的。不过注意，假如他找出一系列的接口和理由不给你这津贴的话，千万不要和他争论，要让他毫不察觉，让他感觉你非常认同他的借口和理由，然后悄悄的找下家，准备跳槽，因为他可以糊弄你一次，就会有第二次，第三次，甚至一直糊弄你下去，这种地方根本不值得留下。希望能够对你有帮助！如果可以的话，请告诉我结果如何，谢谢！

一.加薪过程中的沟通技巧
技巧一：先询问老板对你工作的看法。
技巧二：询问你的老板要做些什么才可能获得加薪的机会。
技巧三：用过去的成绩来证明自己未来的可能性。
技巧四：明确表达自已对公司未来的信心。
技巧五：要给老板留足思考的时间和余地。
技巧六：茶余饭后嘻嘻哈哈给个暗示。
技巧七：以退为进也是个好办法。
二.评估自身业绩（员工对公司的价值）
工作的内容是否体现了自己的业绩？
就你的成绩而言公司与老板是否认可？
你有无法替代的功绩吗？
你的出色之处符合老板和组织需求吗？
你清楚自己在老板心目中位置吗？
你出色表现是自我感觉还是众望所归呢？
现有的平台是否合适自己？
三、评估加薪理由（是否非加不可？）
从个人角度评估加薪理由
(是否非加不可)
薪水低于同行，不甘心
生活压力所迫，没办法
付出与收入，不对等
薪水低于同事，不平衡
对公司不满，有意见
觉得自己委屈，找安慰
地位太低，不受尊重
跳槽前的挣扎
我已经考虑很久了
四、老板遇到员工提出加薪要求时通常会考虑的问题
绩效如何？
为公司贡献多少？
贡献与获得薪水是否匹配？
如果不匹配，再加多少？
如果同意加薪，给公司带来什么变化？
个人加薪是否会破坏公司薪资制度
个人加薪是否引发他人不满？个人价值何在？
五、评估加薪的时机
公司今年营业收入与利润不错时
公司有对未来清晰可行的战略规划时
老板曾有过对忠诚度的试探时
个人专业水平或管理水平无可替代时
老板需要个人创新或向前冲时已得到老板充分信任时企业文化的开放程度把握老板的心情和情绪好的时候提出加薪的请求人数掌握老板准备重用或提拨个体时无人可用时同行都在加薪加福时
六、其他注意事项
老板和员工的关系是平等的
加薪合理，就有权提出，否则错失良机
不和任何人比较；职场上没有谁比谁强，没有永远的胜者
不打听他人工资；公司有薪酬保密制度，如果你打听，那么你已经输了
不从私阐述自己的加薪理由，如：物价上涨、生活困难、正在贷款等
不威胁老板或上级不要敲竹杠
与老板谈加薪，要灵活变通，见好就收，不能一根筋
开弓没有回头箭，不要伤了和气，影响了退路

【求助】想和领导谈转正换岗的事怎么开口？

看最近该在比较顺利，老板心情好的时候直接找领导说，不要激愤，不要表演可怜，不要拖拖拉拉说一大堆，简要的说出你的想法，你工作的资历和时间，已经让你有能力获得更高一层的工作或者更稳定的保障。有时候领导也许就是装傻等着你开口，他觉得你都不开口说明你觉得自己能力不够或者这样就混混好了，他为啥还为你都不操心的事操心呢？你开口了，他可能就直接答应了。如果他说需要考虑一下，是真的有些踌躇而不是耍着你玩，那么你回来写一份邮件，把你谈话里没有说的很详细的，你的工作成果告诉他，表达你想为公司继续效力，但是目前待遇实在欠佳，别拿要走威胁领导，还是要简洁，既娓娓道来又不亢不卑。然后等待领导的反应。如果领导没有要转正的意思，那就骑驴找马吧。

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