知识大全 如何看待一把手在企业文化建设中的作用
Posted 企业
篇首语:事常与人违,事总在人为。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了知识大全 如何看待一把手在企业文化建设中的作用相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
如何看待一把手在企业文化建设中的作用
企业文化是一个企业的灵魂所在,企业的一把手则是企业灵魂的“摆渡者”,时刻掌握并关注着企业文化的发展方向,并给予正确的调控和引导。
首先,在计划制定公司制度时要把文化的方向性灌输并融入到制度中,成为企业价值的一部分,并在公司的管理层中落实。
其次,树立好企业文化的标版作用,提高自身文化修养。如果自己公司的企业文化,一把手都不去贯彻落实,那么这种文化建设无有是处,而且对一把手的权威力和执行力都是一个莫大的考验。组织企业文化活动时,一把手一定要积极参与进来。
重要的一点是,企业依靠一把手的领导,让每一项企业文化建设措施更好的落实。
如何发挥青年员工在企业文化建设中的作用
您好,很高兴为您解答:
一、企业文化建设的重要性
企业文化是指企业在长期生产经营活动中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营管理、以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化是企业的灵魂。优秀的企业文化对于提高员工的思想文化素质,丰富员工的精神文化生活,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,增强员工的事业心和责任心,促使他们搞好生产经营,促进企业可持续发展,提高企业的竞争力,都有着重要的意义和作用。
二、青年员工在企业文化建设中的地位
企业文化建设是一个长期的过程,需要广大员工的广泛参与和支持。青年员工作为企业发展的中坚力量,在企业文化建设中的作用十分重要。青年员工的思想动态是企业文化的活力之源,是企业文化发展和创新的动力所在。青年员工积极参与企业文化建设,是新形势下发挥其自身作用、体现其自身优势的重要途径和有效载体。组织青年员工积极参与企业文化建设,对于突显其主人翁地位,自觉维护企业的改革,促进企业的发展,最终实现其自我价值和社会价值的统一,促进青年员工全面成长,具有十分重要的意义。
青年员工是企业文化建设的主力军。在企业员工尤其是生产一线员工中,青年员工是主体,并且青年员工整体文化水平较高、思维敏捷、追求卓越,他们是企业改革发展建设中的重要力量,在企业文化建设中发挥着举足轻重的作用。同时,青年员工也是企业文化建设的生力军。从青年人的个性特点看,他们思想活跃,固有的思维定式少,接受新生事物快,敢于创新。在大众媒体快速发展和社会生产方式发生深刻变化的新形势下,企业文化对青年的思想观念、价值取向和行为方式的影响日益深刻。用文化管理企业是企业经营管理的最高境界,也是推进企业可持续发展的巨大动力。青年员工是企业文化建设的践行者,有了他们的参与,企业文化建设也将焕发出生机和活力。
三、如何发挥青年员工在企业文化建设中的作用
1.充分发挥团组织优势,把企业文化建设与共青团工作结合起来
从团组织的工作性质和特点来看,共青团具有其他部门所不可代替的作用和优势。企业团组织是企业文化建设的重要阵地,是团员青年业余文化生活的组织核心。团组织要围绕企业文化开展团的活动,关注青年文化需求,坚持文化引领,把提高员工队伍素质作为文化建设的根本目的。通过开展青年读书活动、心得体会征集、学习交流研讨、主题征文、演讲比赛等方式,将广大青年员工凝聚在团组织的周围。通过开展岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定等活动,切实提高青年员工的整体业务技能,培养锻炼一大批青年技术骨干。积极开展如“我为企业献一计”等主题活动,强化青年员工的企业主人翁意识。通过这些活动,引导青年员工广泛学习新知识,运用新技能,掌握新技术,提高青年员工自身的综合素质和业务技能,更好地服务于企业发展。
2.坚持开展“青年文明号”等创建活动,将其作为企业青年员工文化建设的重要抓手
创建“青年文明号”活动是培养跨世纪青年文明工程的重要组成部分,是企业凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式。要继续深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”等评选活动,创新载体、丰富形式,激励广大青年立足本职、爱岗敬业,引导青年员工积极投身急难险重任务,服务企业生产经营。深入推进“创建世界一流企业,争当华能青年先锋”活动,深化“管理提升,青年先行”主题实践活动,充分发挥青年的生力军和先锋队作用,促进企业管理水平不断提升。通过这些活动,引领广大青年员工成为企业文化建设的践行者。
3.注重企业文化的宣传贯彻,将广大青年员工凝聚在健康向上的企业文化氛围之中
企业应充分利用橱窗、简报、内刊等传统媒体和网站、QQ、微博等新媒体,宣传企业文化建设的重要意义,宣传本企业的文化建设成果。采取学习培训等多种方式,持续不断地对青年员工进行教育和熏陶,重点抓好以“三色公司”企业使命为主要内容的华能核心价值理念的宣贯,并强化员工行为规范的执行,包括职业道德规范、企业管理规范、岗位行为规范、服务礼仪规范和团队建设规范等。让广大员工了解和掌握企业文化体系的内容与要求,养成良好的自律意识和行为习惯,使公司的企业文化深入员工的思想,促进员工素质的提高,融入日常的工作,推动企业的发展。
4.广泛动员青年员工开展群众性文化活动,丰富企业文化内涵
企业要通过各项措施,广泛开展群众性文化活动,使青年员工成为践行企业文化的先锋队。积极推动班组文化、宿舍文化、餐厅文化等企业基层文化建设。以元旦、五四、国庆等节日为契机,充分利用图书阅览室、电教学习室、文体活动室等活动阵地,配齐活动设施,引导青年职工开展丰富多彩的文化娱乐活动,如书法、征文、歌咏、体育竞赛、演讲比赛、联欢会等活动。在活动中贯穿企业文化导向,灌输企业文化的核心理念,陶冶青年职工的情操,引导青年职工走正确的人生道路,做优秀的青年职工,真正为企业发展做出贡献。
总之,青年员工在企业文化建设中占有举足轻重的地位,企业文化的宣贯离不开青年员工的参与。企业应充分利用青年员工积极的影响力,结合时代的要求,结合青年员工精神文化生活的需要,不断发展和繁荣企业文化,实现企业发展与青年员工进步的双赢,不断增强广大员工的向心力和企业的凝聚力。
如何发挥新媒体在企业文化建设中的作用
新媒体就是传播平台、途径。
编辑好相关信息,然后借助这个平台发布就好了。
如何发挥员工在企业文化建设中的作用(第2页)
在企业以塑造价值观为核心的企业文化建设中,企业领导层应真正担当起设计师、教练和共同愿景的倡导者三重角色。领导干部要以身作责,率先垂范,亲自倡导并亲自实践,成为企业全体员工的楷模。企业领导还要把实现员工的全面自由发展作为企业发展的主旋律,不断为员工提供实现人生价值的舞台。
如何看待企业文化建设与安全生产
企业文化,就是指企业在长期的生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的,或有意识塑造的并为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。 信息来源:博安网--安全生产云服务
如何发挥工会组织在企业文化建设中的作用
工会在企业文化建设中具有不可替代的作用。企业文化建设不是一个抽象的概念,既涉及思想意识形态领域,又具体体现在企业日常管理的方方面面,体现在员工的一言一行。通过灵活多样、群众乐于接受的形式,才能收到较好的效果,这方面工会具有独特的不可替代的作用。首先,工会具有健全的组织体系、工作制度和活动制度,有利于动员和组织职工投入到企业文化建设中去;其次,工会拥有众多的活动阵地。企业文化建设不是空洞的口号,需要扎扎实实的工作,看得见摸得着的活动,无论是宣传发动、教育引导还是活动熏陶,都需要具备一定的场所和必要的设施,而工会则拥有各种完善的文体活动设施;第三,工会拥有多种活动载体。建设企业文化需要各种载体,工会可以发动职工参加如工人理论小组、主题演讲比赛、文艺汇演、知识竞赛、岗位练兵等职工喜闻乐见的载体,开展符合企业实际,贴近职工的寓教于乐的活动,对弘扬正气,帮助职工树立良好的职业道德和职业风尚,不断提高职工的思想道德和业务技术水平,造就有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍具有重要作用;第四,工会群众性的工作方式方法容易为职工所接受。正是由于工会在企业文化建设中负有重大的责任并拥有自身的优势,因此积极参加企业文化建设是工会工作的题中之义。
工会在企业文化建设中担负着重要的责任,有着多方面的优势和有利条件。近年来,国内许多企业工会为推动企业文化建设作了有益的尝试。
——发挥造势作用。工会组织紧紧围绕企业改革发展大局和各个时期的中心任务,充分运用各种宣传教育阵地和载体,广泛宣传企业文化建设的重要性和内涵,在提高认识,统一思想,规范行为,树立精神,塑造形象,凝聚力量上下工夫,使广大职工形成了企业文化建设共识。
——发挥教育作用,在提高队伍素质上下工夫。教育是工会四项基本职能之一,工会通过各种形式的宣传教育,帮助职工提高市场意识、文化素质和技术水平。
——发挥引导作用,在营造民主气氛上下工夫。企业文化建设就是要发动职工参与企业民主管理,
营造浓厚的民主氛围,促进企业健康发展,这是企业文化建设的重要目标,也是工会工作的重要任务。
——发挥阵地作用,在满足职工文化需求上下工夫。满足职工文化生活需求,引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动,陶冶职工情操,增强企业凝聚力和向心力,是企业工会组织的重要任务。
——建好职工之家,在增强凝聚力上下工夫。职工之家建设和企业文化建设从本质上讲目标是一致的,使职工真切感受到家就在自己身旁。
总之,工会要把加强企业文化建设作为一项重要工作摆在重要位置,积极动员组织职工认真落实,为绽开灿烂的企业文化之花,结出丰硕的企业改革发展之果作出更大的贡献。
如何充分发挥楷模在企业文化建设中的作用?
烟草在线专稿 建立适当的机制选好楷模。企业应该结合实际,建立一套公平、公正的选拔机制、监督机制、奖惩机制,依据职工的工作能力、道德观念、群众基础、企业文化价值观等条件综合评选,不同的岗位可选取不同的楷模,但选取的楷模一定要让大家信服,不然会适得其反。 制定完善的方案培养楷模。企业要想让楷模一直保持先进性、模范性,要制定一套完善的培养方案,如定期开展知识、业务能力、企业文化、思想教育培训等,定期轮岗进行锻炼,适当提拔让他们快速成长。企业领导平常要多与楷模沟通、谈心,及时为他们分忧解难,让他们更安心、更专心的工作。 探索有效的方式学习楷模。企业要充分发挥楷模的榜样作用、导向作用、聚合作用、协调作用、创新作用,探索有效的方式进行学习。如把楷模的先进事迹、工作成绩进行多种方式宣传,创造一种人人以先进为荣、人人争先进、人人学先进的氛围。也可定期组织不同岗位、不同方面的楷模为企业职工进行经验介绍、思想交流、企业文化培训等。
企业文化建设是“一把手工程”吗
是的。企业文化建设是“一把手工程”。也只有一把手,才能动用公司有限的资源,
长久、持续的培育累计企业文化的正能量,形成组织的积极进取的企业精神。
如何发挥青年在企业文化建设中的作用?字数2500—4000
要求写文章- -!
我最不喜欢写这样报告形式的东西了,可以给你点小建议。首先把企业文化的概念谈一谈,然后说一说企业文化的重要性,再说一下新鲜血液在企业中的长远影响,两者结合就差不多了。
浅谈如何发挥新媒体在企业文化建设中的作用
首选,需注重对新媒体平台的开发和利用,实现媒体传播的多样化和互动性。
如,在传统媒体平台基础上,开发手机自媒体、企业微信号(公众号)、 企业微博等,使之成为吸引员工共享信息,听取民意,引导舆论的新途径。
其次.需注重对新媒体平台的日常维护和管理
要发挥新媒体的作用, 还是要在维护管理上下功夫,新媒体是信息交流互动的平台,唯有丰富、 新鲜的资讯才能吸引人的眼球;新媒体是听取民意的通道,需要时时和大众互动;关注舆论动态,因势利导,及时更新内容,时刻关注舆情,认真回应互动,倾听群众呼声,切实发挥好新媒体在企业文化建设中的重要作用。
第三.需注重对新媒体人才的培养和使用,提升新媒体的运营水平和管理水平
新媒体是建立在信息技术上的平台,信息技术的核心是人才。通过高素质人才的培养和使用, 提升新媒体的运营和管理水平,培养和锻炼媒体和文化传播人才队伍,来实现新媒体健康发展,使之真正发挥在企业文化建设中的推动作用。
相关参考
文体活动在企业文化构建中的作用?企业文化建设是社会主义精神文化建设的重要组成部分。搞好企业文化建设,能够营造独特、高品位的工作生活环境,形成健康向上的精神面貌,促进精神文明建设。从农发行企业文化建设的
企业文化在企业发展中的作用有哪些方面1、企业文化推动企业提高核心竞争力最近的研究认为,企业竞争力是指,在竞争性市场中,一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场(消费者,包括生产性消费者)提供
如何发挥安全文化在企业安全生产中的作用安全文化方面的问题,我确实忍不住了想说一下:这是个先生蛋和先生鸡的问题。是先有企业的安全管理还是先有企业的安全文化?什么叫安全文化?狭义的安全文化就是企业安全文化
如何看待汉字和中国传统文化在当前社会背景中的发展1、关于汉字发展史的三个阶段在汉字发展史上,有不同的发展阶段。传统的分期是以汉字字型变化为标准,即以大篆、小篆、隶书、楷书为标准划分为四个阶段。这项成果
建设社会主义市场经济体制,要在更大程度上发挥企业在资源配置中的基础性作用
建设社会主义市场经济体制,要在更大程度上发挥企业在资源配置中的基础性作用。_____答案:错误解析:党的十八届三中全会指出,建设社会主义市场经济体制,要在更大程度上发挥市场在资源配置中的决定性作用。故
如何看待中国传统文化与当今中国社会的发展的关系中国传统文化的主体是儒家文化,它的现代价值,首先表现在对其它文化的开放性上。这是中国传统文化能够发展到今天并在现代社会发生作用的一个基本的前提。但传统文化
如何理解企业家在企业文化建设中的角色?企业家作为企业生产经营的决策者,是企业文化的倡导者和培育者,更是企业文化建设的人格化代表。企业家处在企业的最高领导层,因而在企业文化建设中居于核心地位,发挥着主导
如何有效发挥高层领导在企业文化建设中的重要影响力如何有效发挥高层领导在企业文化建设中的重要影响力提问:公司高层是知道需要重视企业文化的,但是一旦出现与公司业务经营相冲突的时候,企业文化推进就会搁浅,同
为什么说领导者在企业文化建设中有着重要的作用说领导者在企业文化建设中有着重要的作用,是因为一下四点原因:第一,组织发动作用。企业文化的建设是有领导者发起,其贯彻实施要通过领导者来倡导和布置。第二,对企
管理者在企业文化形成过程中发挥什么样的作用最高领导一般是企业文化内容与方向的决策者。形成什么样的企业文化,很大程度取决于企业最高领导者的认识与喜好。中下层的领导者多数情况是企业文化的实践者、传播者、运